Fallos, errores, faltas y equivocaciones

Es fácil cuando haces un trabajo que implique equivocaciones, más fácil que nunca encontrar a alguien que: • Critique el servicio de atención al cliente. • Ridiculice tus deseos o intenciones. • Encuentre un error en tu artículo. • Destaque una falta de ortografía en tu texto. • Levante la mano para decir que te equivocaste al pronunciar la palabra "produje". • Envíe un tweet mofándose del error que el social media manager de la marca X cometió. • Comente en un post diciendo que uno de tus textos no está correctamente redactado. • Sacrifique su humanidad o cortesía por un desacuerdo en la conjugación de los verbos. Abraza las equivocaciones A veces, en el mundo que vivimos, podemos considerarnos como suertudos cuando alguien venga y diga que tu libro no aportó nada. Parece que es común que tu trabajo sea considerado humo. Es como si lo que haces molesta y no gusta a una parte de la multitud. Sobre todo a los anónimos. A los críticos. A los cínicos. En tu mejor actuación alguien te dirá que estuviste fuera de lugar. Realizará tu mejor obra, pero algunos verán un desperdicio. Buscarán tus fallos estructurares, errores gramaticales, equivocaciones en la pronunciacion. Vas a ser señalado El 70% señalarán con un dedo diciendo: • "Está mal". • "No lo veo". • "No me gusta". • "Fuera de lugar". • "Mal trabajo". Sin embargo, es bastante raro y increíblemente valioso, encontrar a personas que te muestren cual podría ser la forma correcta si la tuya fuera incorrecta. Criticar positivamente el núcleo de valor que estás creando. Ofrecerte guía en tus esfuerzos. Trabajar codo con codo en ayudarte a mejorar tu escritura. Recomendar opciones para solucionar tus problemas de pronunciación. Darte feedback sustantivo sobre lo que no vieron claro en tu estrategia o campaña. Quizá hay dos críticas útiles y generosas dentro de ciento cincuenta críticas hechas. Prosigue, prosigue, prosigue Puedo hacer una lista importante de personas que te señalarán donde está el error en lo que hiciste, dijiste, escribiste o creaste. Sin embargo, encontrarás a pocas personas que te dirán que no deberías preocuparte en hacer algo y errar, sino en obligarte a hacer algo, errar, corregir y seguir haciendo. Si parte de tu trabajo, o pasatiempo, consiste en idéntificar fllaos, errorse, falts o equivocaciones. Te has vendido realmente bajo isra garcia

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Desafía la lógica

¿Por qué no logramos más? ¿Por qué no hacemos un mejor trabajo? ¿O por qué no vendemos más? Por lógica, es decir, por miedo. Desafía la lógica o serás engullido por el sistema. ¿Por qué no amamos mejor? ¿Por que no tomamos la decisión que sabemos que debemos tomar? Quizá por lógica, por miedo. ¿Qué nos retiene? ¿Por qué encontramos trabajo? ¿Qué evita que podamos encontrar una especialidad? ¿Por qué no sobresalimos? Por lógica, por el temor adoctrinado. A causa de muchos años de lavado de cerebro. La lógica es la principal causa de fracaso. La lógica es el miedo que esta sociedad nos vende a diario. No actuamos por lógica. Buscamos aprobación por lógica. Nos conformamos con poco por lógica. Trabajamos ocho horas por lógica. Desayunamos a las 9am por lógica. Dormimos ocho horas por lógica. Obedecemos por lógica. Entrenamos el consumismo por lógica. Lógica un tanto absurda. Nos auto-convencemos por lógica. Buscaremos cualquier excusa para que todo sea lógico y encaje. La lógica te hace sentir el rey de tu propio mundo. Hay muchas razones por las cuales actuamos por lógica. La principal de todas, no tomar responsabilidad persona por nuestras acciones. La lógica nos susurra que encontremos a alguien que lo haga por nosotros. Bien, eso ya no es posible. Cuando sentimos y actuamos por lógica, algo en nosotros muere. Desafía la lógica Empieza a cuestionarte. Desafía la lógica. Cuando lo hagas, déjame avisarte, será doloroso al principio, pero tomar esa decisión te convertirá en un/a ganador/a a medio o largo plazo. Escucha a esa pequeña voz que hay dentro de ti, no trates de ser lógico. La mayoría de cosas que merecen la pena en la vida, desafían la lógica. La forma en la que personas sobresalen a diario, desafía la lógica. • Trabaja en lo estúpido. • Haz de tu rareza (tu “frikada”) una oportunidad de negocio. • Involúcrate en iniciativas incomprensibles. • Aléjate del 95% de las personas. • Crea productos para los clientes que ya tienes. • Encuentra a 100 clientes potenciales y sírveles. • Lánzate a por un desafío diez veces más grande que tú. • Aprende cuatro especialidades profesionales que nos tengan nada que ver con lo que actualmente haces. • Di más veces “no”, a menudo, de forma frecuente. Lo que estás buscando, te está buscando a ti. Desafía la lógica, trabaja en lo ilógico y no te preocupes si los demás no lo ven. Al fin y al cabo no fue ilógico para ellos, sí para ti. isra garcia

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Todo lo que necesitas

Podrías necesitar más cosas de las que piensas. O no. ¿Tienes amigos? ¿Familia? ¿Amor? ¿Tiempo? ¿Salud? ¿Un trabajo digno que te proporcione el suficiente dinero, para cubrir al menos tus necesidades primarias? Estadísticamente, de forma primitiva y básica, gozas al menos de cinco cosas, seis si tienes un poco de suerte. Si es así y no me equivoco mucho… Podría ser diferente ¿Qué haces malgastando casi a diario las oportunidades que tienes para cambiar las cosas que te importan aunque sea un poco? ¿Qué haces quejándote? ¿Por qué echas la culpa a la sociedad, a los políticos o al vecino? ¿Para qué te fustigas? ¿Por qué no te mereces? No puedes generalizar. Claro que no. Todos somos diferentes. Lo que aplica a uno no aplica a todos. Claro. Por supuesto que nada será como yo digo o como tu imaginaste. Nada será como los sabios predijeron, como tu mereces. Vale ¿entonces qué? Podrías aprovechar lo que tienes ¿Reaccionarás o responderás? Podrías reaccionar con escepticismo, cinismo o incredulidad. Encontrarás a gente que culpar. Excusas que dirigir. Podrías amplificar tu crítico interno fácilmente. Dejar que la negatividad gane la batalla. Podrías afilar tus palabras y acciones para crear un vacío entre lo que tienes entre tus manos y lo que imaginaste que tendrías. O quizá eres un inconformista de los nuestros. Una/o de esas/os que responderá a esta oportunidad centrándose en las oportunidades que la divergencia presenta. Qué oportunidad tan preciosa de celebrar aquello de lo que gozas. Incluso mejor aún, encontrar una forma de hacer algo grande con lo que ya posees. Abre los ojos, despierta. Ya tienes lo que necesitas. Isra garcia

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TRADER LOGISTICO, una especialidad de Servipau S.L., Internacional Express de Petrer

TRADER LOGISTICO es una especialidad que está dando a conocer a Servipau S.L., Internacional Express como facilitador de soluciones de transporte nacional e internacional.

Ser TRADER LOGÍSTICO repercute en las estructuras de las empresas como una figura que proporciona ahorro de costes, información al instante de las mejores conexiones de transporte y el manejo de envíos que demandan los mercados.

Servipau S.L., viene a engrosar sus especialidades que se complementan con
 www.servipau.com

www.serviequipaje.com

www.compartircontenedor.com

www.drop-point.com

www.intertrastero.com

Todo un catalogo de soluciones de transporte y distribución que viene a incorporar la figura del TRADER LOGÍSTICO para complementar el futuro con aspiraciones y aportar ahorro e información a los mercados mundiales a través de sus servicios.

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Todos los propósitos que no puedes proponerte

Vayamos más allá de los propósitos habituales que establecemos en estas fechas. Entremos en el escenario de los propósitos disruptivos. Haz una lista. Haz una lista de todas las cosas (y propósitos) que no: • Puedes hablar en tu trabajo. • Quieres hablar con tu pareja. • Te atreves a compartir con las personas que te importan. • Sabes cómo solucionar. • Puedes proponerte porque te dan tanto miedo que serás vencido. Todo lo que hay en esa lista (y todos los propósitos, intenciones o cosas que incluso dudas al escribirlas) apuntan a lugares donde tú, tu idea o negocio sentís vergüenza, lástima o deshonra. Eso ítems son los lugares donde preferirías ser invulnerable. Los defectos que nadie te gustaría que viera. Las debilidades que te acomplejan. Son los lugares que te preocupas por no enseñar. Donde armas tus defensas y siempre estás en tensión. Allí donde no quieres que nadie vaya. La invulnerabilidad te aparte de la autenticidad y de una vida épica dignamente aprovechada y merecida. Es la sombra que mata la genialidad. Propósitos disruptivos En lugar de venir con propósitos, buenas intenciones o una lista de ultraproductividad o alto rendimiento, hoy, el primer día del año vengo con la lista más importante de tu vida. La lista de las cosas que no quieres trabajar. La lista de los propósitos que no quieres proponerte. Los miedos que no quieres enfrentar. Cuando trabajes cada una de esas cosas,incluso aunque solo hables de ellas, desatarás parte de todo el potencial que ni si quiera conoces. Es la ventaja de los propósitos disruptivos. Con total honestidad, no presto atención si es final o principio de año. Si es lunes o si es domingo. Ya sean las siete de la mañana o las diez de la noche.  No me importa si tengo que desconectar o no tengo que parar de trabajar hasta que se me duerman los codos. Lo único que sí cuenta, es cada día que tengo el privilegio de vivir. Solo por eso ya he ganado. Ese es mi propósito, vivir a fuego. Siendo dispuptivo o no. Feliz 2017. Isra Garcia

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Haga de nuestra casa la suya, domicilie sus envíos en Servipau S.L.

Utilice nuestros nuevos servicios en el inicio de este apasionante año 2017

La incertidumbre de llegada de cartas, certificados y entregas personalizadas las tiene solucionadas llamando al teléfono 96.537 19 62 o nuestro e-mail gines@servipau.com le cedemos nuestra dirección y le avisamos cuando reciba compras, cartas, etc.

Su compra por internet ahorre tiempo y dinero en su ausencia, cuando llegue el repartidor a su casa, tiene la solución llamando al teléfono 96.537 19 62 o nuestro e-mail gines@servipau.com, le cedemos nuestra dirección y le avisamos cuando reciba compras, cartas, etc.

Si esta de viaje y necesita cualquier apoyo,  tiene la solución llamando al teléfono 96.537 19 62 o nuestro e-mail gines@servipau.com, le cedemos nuestra dirección y le avisamos cuando reciba compras, cartas, etc.

Los servicios de transporte, almacenaje y distribución nacional e internacional,  tiene la solución llamando al teléfono 96.537 19 62 o nuestro e-mail gines@servipau.com, le  cedemos nuestra dirección y le avisamos cuando reciba compras, cartas, etc.

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La maleta que más pesa

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CONOCE LA HISTORIA QUE HAY EN CADA MALETA

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www.serviequipaje.com la solución de transporte nacional e internacional, cumple siete años

Una forma de gestionar sus necesidades de envíos personales, particulares o de empresa directamente, cotizando el precio desde la recogida hasta la entrega evitando entrar en paginas de comparadores de precio.

Serviequipaje en estos años ha llegado a un cliente que ha estimado su servicio de una forma clara, encontrándonos con personas mayores de movilidad limitada, discapacitados, clubs deportivos, grupos de viajes y otros más que en nuestros servicios han tenido soluciones de las que hemos recibido muchos agradecimientos

La propuesta para el 2017 antesala de efemérides importantes para nuestro servicio es la de consolidar las calidades con atención continua de respuestas a sus preguntas, dudas o necesidades especiales para la recogida y entrega de sus envíos.

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Transportes Pau empezó así

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Los problemas del transporte urgente

REVISTA LOGÍSTICA y TRANSPORTE - 13/12/2016

Opinión de los lectores.

"Les han vendido a nuestros clientes un servicio donde no les dicen la verdad".

Opinión de los lectores sobre "Afectados por Seur. Página de protesta en Facebook, creada a raíz del Black Friday".

"Estimados compañeros,

 

A continuación os querría hacer recapacitar sobre esta serie de artículos que más que reflejar los problemas o colapse de una o varias empresas en particular, es un claro reflejo de la gran incredulidad y engaño al que algunos de los clientes prefieren estar sometidos con respecto a la realidad del transporte en España.
 

A día de hoy, cada vez es más difícil circular en camión por las carreteras de nuestro país o adentrase en una de nuestras grandes ciudades. Las restricciones en horarios, los continuos cambios en la legislación y la menor capacidad de carga útil en los vehículos de ciudad, en la restricción de circulación en determinadas calles, no facilitar al transporte más zonas de carga y descarga, el intenso tráfico diario, las monumentales retenciones en horas punta, los continuos accidentes en rutas o carreteras clave, el incremento del e-commerce, las grandes distancias entre ciudad y pueblos, la gran diferencia entre la demanda de servicios entre las ciudades y los pueblos, donde las primeras se colapsan y en los pueblos, las grandes distancias a recorrer por entregar un solo servicio son un verdadero quebradero de cabeza. Todo ello, a veces provoca que todo el sector está colapsado como vemos y sobre todo en fechas remarcables...como previos a vacaciones de verano, previos a Navidades, festivos y puentes. Nos afectan también, los continuos cambios de horarios de las empresas, las continuas restricciones de las empresas en no facilitar un amplio horario de carga o sobre todo de descarga, donde solo encontramos trabas pues nos lo acotan cada vez más a unas franjas concretas y muy poco espaciadas, donde si llegas bien, y si no el remite pierde el pedido, etc...parece ser que todo el mundo desconoce todo esto y en cambio está sucediendo a diario.

 

Todo ello, denota la gran falta de empleados y medios en el sector para cumplir con nuestro día a día, pero claro el sector no cobra lo que debiera por cada servicio y por tanto no puede crecer y se colapsa (recuerden que muchos de los clientes prefirieron contribuir a la gran mortalidad de empresas durante los años de crisis en favor de unificar servicios a un solo proveedor y que sucedió luego...? que dichos empleados dejaron el camión o el oficio...) ahora todo parece repuntar y nadie se apunta de nuevo al carro, las empresas se colapsan y los clientes culpan ahora a Amazon...como es en este caso y no, no, no nos engañemos... Es su incredulidad, la de los clientes, la que merece ser puesta en cuestión, ya que repartir en 24 horas es ya tarea imposible para las empresas de transporte o muy cara y esto va a explotar en breve, o sea, o los clientes van a tener que entender que van a tener que pagar lo que realmente vale o en su contra tendrán que seguir engañándose bajo el paraguas de que los transportistas fallan o seguir pidiendo a su proveedor que cambie de transporte cuando esto nos ocurre a todos en nuestra mayor o menor medida...

 

Por tanto, y finalizando el problema es que les han vendido a nuestros clientes un servicio donde no les dicen la verdad y la verdad se llama: a precio razonable se tendrán que contentar con 24/48/72 y el que quiera 24 h que pague lo que vale, sin lugar a dudas, y si no, que hagan una prueba y que lleven el paquete ellos y nos entreguen copia de la factura, seguro que nos querrán cargar mucho más de lo que les cobramos nosotros en tarifa para el mismo servicio.

 

Por supuesto ellos, nuestros queridos clientes, son libres de elegir o como he dicho seguir engañándose y fomentar que todo esto vaya a más en breve, y que recapaciten por qué que cada empresa que deciden dejar... fomenta nuevos holdings donde luego nadie les va a atender, perdón si les va a atender, la maldita máquina que han preferido pagar en vez de no pagar por la persona física de la cual al menos encontraban una respuesta o un desahogo. Felices Fiestas.

 

Muchas Gracias.JR."

*ESTA EDITORIAL NO SE RESPONSABILIZA DE LAS DECLARACIONES VERTIDAS POR SUS LECTORES.

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Elementos para un plan de contenidos eficiente

Toma el excel donde trabajes los contenidos, quizá sea una plantilla de contenidos ya diseñada por ti o por otros profesionales o empresas. Cuando la tengas delante de ti, diseña un plan de contenidos efectivo completándola con estos elementos. • Tipo de contenido: texto, imagen, audio, vídeo, GIFs, historias Instagram, 360º, canvas, etc. • Días y horarios: diferentes días y horarios de publicación para el contenido. • Recursos: qué se necesita para publicar ese contenido, diseño gráfico, programación, desarrollo, aprobación dirección. Presupuesto, quien interviene. • Comunicación: básicamente sería lo que se conoce como el "copy". • Plataformas: qué plataformas se han definido previamente como ecosistema digital del negocio. Esas serán las plataformas que aparecerán en el plan de contenidos. • Promoción: se considerará si el contenido se promociona a través de publicidad online o no. • Segmentación: si va promocionado, cuál es la segmentación. • Canales promoción: si se publicitará el contenido, en qué canales adicionales aparecerá además del propio. • Inversión: si se publicita, cual será la inversión destinada. • Cross media: si el contenido se extrapolará a medios offline y cual será el formato. Otros parámetros a cubrir adicionalmente: • Cuanto contenido puede digerir nuestra comunidad. • Estudio de mejores días y horas para publicación de contenidos. Dependiendo de la participación y tráfico de llamadas a la acción. • Quién y que día del mes se llevará acabo ella planificación de contenidos mensual. Esto sería el plan de contenidos al completo.

El contenido es storytelling tele-dirigido

Establece un plan donde tu contenido sea fácil de consumir, entre dos y tres minutos. Consumirlo mientras estás en movimiento o saltando de tarea en tarea. Corto. Puedes decirme que el contenido en grandes y largas piezas es el futuro o muchos lo aprecian. Puedes ver que no. Casi nadie lee "largo" hoy. Si este post fuera más largo, no lo hubieras empezado a leer. El único "largo" que funciona es en el cual das mucho valor y mucha acción que otras personas puedan aprovechar. Y no siempre. Cuando preparas un plan de contenidos debes tener en cuenta la creatividad y originalidad integrada en casi cada pieza de contenido planificado. Necesitas hacer el contenido interesante, útil y entretenido, de lo contrario, no te molestes. Configura el contenido de forma que pueda ser consumido en cada plataforma de manera diferente. El objetivo no es solo que lo consuman, sino que después de hacerlo, tomen la acción que diseñaste. El marketing de contenidos es storytelling armado, equipado y dirigido para el impacto. Sin intención de acción, es contenido, no content marketing.

La clave del plan de contenidos

Habilita versiones de piezas clave de contenidos para las diferentes audiencias. Si has a hacer marketing en Facebook, necesitas una perspectiva diferente al contenido. A lo mejor harás algo más como una cita. Si usas Pinterest o Instagram, crea gráficos especiales (herramienta: Picmokey). La experiencia sería diferente en LinkedIn, más profesional y con un enlace. Twitter requeriría algo original, con imagen y enlace. Snapchat, algo cómico y creativo. Diferente al resto.Isra garcia

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