martes, 7 de enero de 2014

Perspectivas económicas 2014: ¿Bienvenido el optimismo?

La sombra de la desaceleración quedó atrás, junto al 2013; este año las perspectivas anticipan el alivio de la economía mexicana. Pero la tarea no será fácil.

Perspectivas económicas 2014: ¿Bienvenido el optimismo?

El consenso realizado por Alto Nivel anticipa un crecimiento del 3.1% en la producción industrial mexicana hacia el siguiente año y una tasa de desempleo del 4.8%, en el mismo periodo.


La carrera electoral 2012 arrancó bajo la promesa de reformas estructurales que darían un giro a la economía mexicana. Pero en el transcurso de 2013 la euforia se desvaneció. El Mexican Moment parecía haber desaparecido ante un ejercicio del gasto más tardado, la lenta recuperación de la economía estadounidense, la recesión en la construcción, la crisis en la vivienda y, por si no fuera poco, el impacto de fenómenos meteorológicos.
Estos factores se sumaron para que México tuviera uno de sus peores años en materia económica desde el estallido de la burbuja inmobiliaria en Estados Unidos y la crisis financiera global en 2008.
Sin embargo, las reformas estructurales, en particular, la energética, hacendaria, financiera y educativa, fueron por fin aprobadas, cambiando por completo el panorama del país. En el exterior, esto mantiene a México como una economía emergente con potencial de crecimiento, pero todo está atado al cumplimiento de estas reformas.
En Alto Nivel nos dimos a la tarea de consultar a los analistas y expertos en expectativas económicas: casas de bolsa, como Accival, Monex y Ve Por Más; corredurías, como Standard & Poor’s y Moody’s; e instituciones públicas, como el Banco Mundial. Además, realizamos un consenso de expectativas sobre los principales indicadores económicos que determinarán el rumbo del año 2014, con los estimados de 10 instituciones financieras.
Todo lo anterior para saber sí las reformas serán el alivio que necesita la economía mexicana.

Crecimiento económico

Todo parece indicar que la desaceleración en tierra azteca, durante el año pasado, fue coyuntural y se irá diluyendo.
Gloria Grandolini, directora del Banco Mundial en México, estima que al cierre del 2013 la actividad económica avanzará 1.5% y, en su opinión, dicho desempeño está motivado por factores coyunturales, por lo que prevé que el siguiente año retome el dinamismo perdido. Esto es congruente con nuestro consenso que anticipa un aumento de 3.6% en el PIB de México para 2014.
“Esperamos un crecimiento del PIB de entre 3.5 y 4% para 2014. Los factores que lo impulsarán son: por un lado, la expectativa positiva de crecimiento para las exportaciones, sobre todo en el sector automotriz y manufacturero; por otro lado, vemos bien percibido el ejercicio del gasto público, porque los proyectos de infraestructura se van a acelerar y por la flexibilidad del gobierno para ajustar dichos egresos; y creemos que los eventos coyunturales parecen estar resueltos”, detalla Grandolini.

Política fiscal procíclica

La reforma fiscal será uno de los puntos clave de la reactivación en 2014, que permitirá al país contar con mayor recaudación e incrementar el presupuesto en áreas estratégicas que así lo requieran.
Alberto Jones, director general de Moody’s en México, subraya que esta iniciativa tiene su mérito. “Lo que es importante, y nadie comenta, es el balance estructural que se introduce en el manejo fiscal. Anteriormente, el país manejaba políticas fiscales procíclicas, pero la administración propuso un balance que permitirá incurrir en déficits cuando se tenga un mal año (política fiscal contracíclica).”
Al respecto, nuestro consenso anticipa un déficit de balanza comercial de 8,472 millones de dólares (mdd) para el año siguiente.
No obstante, la aceleración del gasto y la agresiva inversión en infraestructura podrían no ser los únicos elementos que determinen la recuperación en 2014. Para Víctor Herrera, director general de Standard & Poor’s México, un factor de mayor peso es el sector externo, el cual podría reactivar el dinamismo de la economía mexicana en 3.5%.
Herrera destaca que la debilidad por la que atravesó México el año pasado no fue exclusiva de nuestro país, sino también de otras economías emergentes. Por ello cree que, “aun cuando se hubiera acelerado el gasto, esta situación no habría cambiado radicalmente el desempeño de la economía en 2013”.

Al compas de Estados Unidos

Haciendo una analogía con la música, el especialista de Standard & Poor’s ve al sector externo como "el director de la orquesta mexicana" durante este año, que se moverá al compás del crecimiento en Estados Unidos.
En este sentido, el consenso de Alto Nivel estima que para 2014 el PIB estadounidense registrará un alza de 2.6%, superior al 1.8% que acumulaba al tercer trimestre de 2013.
Depender tanto de nuestro país vecino puede ser un arma de doble filo, ya que la mejora de la economía estadounidense podría hacer que la Reserva Federal (Fed) retire los estímulos fiscales que durante tres años ha dirigido a economías emergentes, especialmente a México. Herrera no da mayor peso a lo anterior y, en su opinión, el tema de las reformas vuelve a ser el centro de atención.

Apuesta energética

Por su parte, Omar Taboada, director de Análisis de Inversiones de Acciones y Valores Banamex (Accival), celebra que el Congreso concluyera con la “parálisis” de los últimos 12 años y, a su parecer, esa fue la apuesta del nuevo gobierno: arrancar con una ola de reformas estructurales. “Que haya reformas es positivo. Más allá de si fueron buenas o malas, estamos avanzando”, enfatiza el especialista.
Al cierre de esta edición, la reforma energética ya había sido aprobada en lo general. Ello basta para generar expectativas positivas en los mercados financieros de forma inmediata, aunque la respuesta no será tan rápida en la actividad económica. 
El director general de Moody’s México indica que “la reforma energética es la única y verdadera reforma estructural, esencial y clave, para transformar el patrón de crecimiento en la economía mexicana”.
Además, de acuerdo con Taboada, esta reforma fue la propuesta más fuerte que recibió el Congreso, a pesar de que los flujos se verán a mediano plazo.
El director de Análisis de Accival coincidió con el director de Standard and Poor’s en que la Reforma no tendrá un efecto inmediato. “Comenzará a llegar inversión extranjera directa de forma inmediata, pero construir una refinería o una planta de etileno lleva de cuatro a cinco años”, explica.
Al respecto, Jones comenta que todo dependerá de cómo se instrumente y ejecute la reforma. En el tema petrolero, señala que será crucial la forma de abordar la insuficiencia de recursos que tiene Pemex para realizar inversiones.
Mientras que, hablando de energía eléctrica, el director de Moody’s remarca la necesidad de disminuir los precios, ya que elevará la productividad de la industria y permitirá a las familias tener un mayor ingreso disponible.
“Habrá una transformación por dos vías: la entrada de recursos que generan toda una cadena productiva y eventualmente 500,000 empleos; pero, por otra parte, mejorará la productividad de las empresas y este es el verdadero desafío, lo que permitiría que México alcance tasas sostenibles”, destaca Jones.

Indicadores de recuperación

Es así que el consenso realizado por Alto Nivel anticipa un crecimiento del 3.1% en la producción industrial mexicana hacia el siguiente año y una tasa de desempleo del 4.8%, en el mismo periodo.
De acuerdo con HSBC, el tema energético, junto con el resto de las reformas ya aprobadas, podrían aportar entre uno y dos puntos porcentuales al crecimiento del PIB mexicano en el mediano y largo plazo, mejorando la calificación crediticia del país. 
Desde hace varios meses, las calificadoras anunciaron que la aprobación de la reforma energética en los términos planteados por el gobierno podría ser un determinante para mejorar la calificación del país, mientras que el resto de las reformas fueron consideradas como neutrales. Esto, por la llegada de nuevas inversiones al país y la apertura del sector energético a la inversión privada, lo que estabilizará algunas variables financieras y ayudaría a reducir las presiones en otros indicadores.
Al cierre de 2014 se anticipa que el Banco de México mantendrá su política monetaria sin cambios, con una tasa de interés en 3.5%, lo que dejaría a la tasa de Cetes a 28 días en niveles similares. Donde podría verse un efecto más marcado sería en el tipo de cambio, para el cual los analistas consultados anticipan una apreciación a 12.64, desde los niveles de 12.95 a mediados de diciembre pasado.
Los expertos anticipan que México podría recuperar el crecimiento perdido en la actual administración, pero sin ver los incrementos previos a la crisis.

Construcción a flote

El sector de la construcción de infraestructura y de la vivienda podrían vivir un mejor 2014 luego de la parálisis del 2013. De acuerdo con datos del INEGI, al cierre de octubre pasado, la construcción se había contraído 7.4%, su segundo peor nivel del año. Sin embargo, el próximo año será clave para este sector.
La Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) obtuvo un presupuesto de 118,000 millones de pesos (mdp) para continuar con el Programa Nacional de Inversión en Infraestructura. Arrancando el año, se espera que liciten no solamente proyectos de infraestructura carretera importantes, como la autopista Tuxpan-Tamaulipas, sino también los trenes de pasajeros que correrán de México a Querétaro y Toluca, así como el Transpeninsular.
Roberto Solano, analista de Construcción de Monex, explica que para 2014 se contemplan 500 proyectos de infraestructura y recursos de alrededor de 500,000 mdp que serán clave para impulsar a las constructoras que sufrieron, en 2013, el retraso del gasto y la falta de proyectos de gran envergadura.
El analista indica que Pemex invertirá 357,527 mdp (5.3% más que en 2013), en 166 proyectos, mientras que la derrama económica de la SCT será de 106,601 mdp (crecerá 50%) y la CFE invertirá 40,062 mdp (13.7% más que el año pasado).
A ello habría que sumar la ampliación del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México que planea realizar el gobierno federal el siguiente año. Si bien el monto de la inversión no fue revelado por la SCT, Solano advierte que se trata de un proyecto importante y clave para el sector.

Vivienda: nueva oportunidad

No solo la infraestructura arrastró al sector de la construcción, también la vivienda. En 2013, tres de las grandes vivienderas mexicanas (GEO, Urbi y Homex) se encontraron en situación de insolvencia de pagos y tienen planes de reestructura financiera.
Los cambios en la política de vivienda también fueron un factor que aceleró la crisis de las tres compañías que representan alrededor del 20% de la producción de vivienda en el país. 
Luis Zárate, presidente de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC), no hace menos a este problema, pero es optimista. “En 2014, el sector vivienda logrará recuperarse. Consideramos que es preciso dotar de infraestructura a los nuevos centros urbanos y, dependiendo de la región, deberá considerarse qué tipo de vivienda construir.”
Si bien el reto de edificar 500,000 viviendas este año será duro, Zárate dice que todo está listo para lograr alcanzar dicha meta.
Aun sin las tres grandes vivienderas, las medianas tendrán que salir a flote para cubrir la demanda. Adicionalmente, no se descarta que medianas constructoras lleguen al mercado bursátil a solicitar deuda e incluso a colocar capitales, aunque tal vez el mercado todavía no esté listo para recibirlas.

¿Nuevos máximos para la BMV?

El viernes 13 de diciembre, un día después de que fuera aprobada la reforma energética, el principal índice de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), el IPC, abría la sesión con una caída de 0.5% a 42,100 puntos, un descenso mínimo comparado con el alza de 6.4% del último mes.
Rodrigo Heredia, subdirector de Análisis Bursátil de casa de bolsa Ve por Más, explica que el optimismo por la reforma impulsó al mercado mexicano en las últimas semanas y no descartó que el impacto se mantenga en 2014.
El desempeño del mercado mexicano no dependerá solamente de la respuesta que muestren los inversionistas en eventos políticos, sino también de temas fundamentales. Por ello cree que el siguiente año, el IPC podría alcanzar 48,600 puntos, lo que implicaría un potencial de alza de alrededor de 15%.
“La estimación está apoyada en el crecimiento operativo de las compañías, para las cuales esperamos un aumento de 8% en el flujo de operación, derivado de una base de comparación bastante atractiva, ya que 2013 fue un año muy difícil para las empresas de la bolsa”, explica Heredia.

Un año histórico

De alcanzar dicho nivel, el IPC alcanzaría nuevos máximos históricos que a lo largo del año pasado no logró concretar. En enero de ese año, este índice alcanzó máximos intradía de 46,000 puntos, para registrar un cierre histórico de 45,912 puntos, el 28 de enero de 2013. En adelante, comenzó un ajuste que hasta finales de enero mantenía al IPC con una caída acumulada de 3.4%.
Ese también fue un año histórico en colocaciones de capital. Alrededor de 18 empresas recurrieron al mercado de capitales en busca de financiamiento por un monto de 160,000 mdp. Si bien es posible que se mantenga un buen ritmo de colocaciones en 2014, sería poco probable alcanzar dicha cifra.
Carlos González, director de Estrategia y Análisis bursátil de Monex, asegura que en 2014 será difícil replicar el número y monto de las colocaciones en la BMV del año pasado. “Podría ser un buen año, sobre todo ahora con las reformas estructurales y en especial la energética, con lo que las empresas del sector energético, industrial y de infraestructura podrían buscar financiarse por medio de colocaciones”.
Hasta el momento, la única empresa ligada directamente al sector energético que cotiza en la BMV es IEnova, compañía que se listó el año pasado y que tiene en sus manos el proyecto del gasoducto Los Ramones en el norte del país.
Cabe señalar que en 2013 quedaron pendientes algunas colocaciones accionarias en la BMV, como fue el caso de dos Fideicomisos de Inversión en Bienes Raíces (Fibras) –Prologis y Sendero–, además del operador hotelero Santa Fe y la de Sigma, división de alimentos de Alfa.

Los riesgos

Las reformas son un tema de largo plazo que, si bien podrían impactar en 2014, darán frutos hacia finales del sexenio cuando sus efectos sean notorios en la economía mexicana.
Aprobarlas en fast track, no implica su implementación, como lo muestra la reforma en telecomunicaciones aprobada a principios de 2013, pero que aún no ha sido puesta en marcha porque no se han aprobado sus leyes secundarias.
En el exterior, de no recuperarse la economía de Estados Unidos y, por el contrario, acentuarse el sesgo recesivo, el sector externo en México podría no retomar su dinamismo e, incluso, ir a la baja.
Nuestro país supo manejar la desaceleración al cierre de 2013 con la reactivación de la construcción (tras el paso de los huracanes "Ingrid" y "Manuel"), conforme se aceleró el ejercicio del gasto y en la medida que se aprobaron las reformas estructurales. Por lo tanto, los especialistas prevén que el alivio de la economía mexicana está en puerta.
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domingo, 5 de enero de 2014

Las grandes firmas de moda infiltran detectives privados para descubrir falsificaciones de sus marcas: han aumentado un 28%

La actividad ilegal en España de las redes organizadas se centra en bolsos, relojes, perfumes...
Inquietud en las grandes firmas de moda durante la campaña de Navidad que ahora termina por el aumento de las falsificaciones de sus marcas. Los casos se han incrementado notablemente en el último año. Las empresas están infiltrando a detectives privados en redes organizadas para descubrir estas prácticas fraudulentas.
Falsificaciones de grandes marcas. Falsificaciones de grandes marcas.
Este tipo de casos relacionados con falsificaciones de grandes marcas, con reputación internacional, han llegado a aumentar un 28% durante 2013.
Así lo desvela a El Confidencial Digital la compañía Zenit Detectives, especializada en este tipo de investigaciones en el ámbito empresarial.
Los datos en posesión de esta empresa indican que el 37% de los casos investigados en el último año han tenido que ver con infiltraciones de los detectives en redes organizadas para descubrir la falsificación de productos.
Graves consecuencias para las empresas
Las grandes empresas están invirtiendo importantes cantidades de dinero en la detección de estas estafas por los daños que provocan. Cae la reputación de la marca, descienden significativamente las ventas de los productos originales y pierden posición en el mercado frente a la competencia.
Alguna de estas compañías asegura en privado incluso que el ahorro que les supone a la larga la contratación de detectives alcanza “varios millones de euros”.
Los directivos de las grandes firmas no sólo piden la identificación de los falsificadores de su marca, sino también un informe sobre los métodos empleados y cómo se realiza la distribución y venta de la mercancía.

Las falsifica- ciones proceden de Europa del Este, Asia y Norte de África
Los productos más afectados por el fraude
Según las fuentes consultadas, entre los productos más afectados estos días en España por los fraudes de marcas y patentes se encuentran bolsos, carteras, relojes, camisetas y perfumes.
La procedencia de las redes organizadas en la falsificación, robo y distribución de la mercancía son países de Europa del Este, Asia y Norte de África.
Alerta a la Policía durante la campaña navideña
Fuentes policiales explican a este confidencial que las empresas se mantienen en alerta ante cualquier tipo de acción fraudulenta que afecte a su marca o patente.
Por ello, la actuación de los detectives privados ante las primeras sospechas de actividades de este tipo persigue solventar la situación de una forma rápida y ponerlo en conocimiento inmediato de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado.
Es, precisamente, durante las compras de estas fiestas navideñas, cuando la Policía recibe más alertas sobre episodios de falsificación de grandes marcas por parte de estos profesionales. También estarán especialmente atentos durante la temporada de rebajas que está a la vuelta de la esquina.
Robos y hurtos en las grandes superficies
Esta situación no es exclusiva de las firmas de moda. Tal y cómo se contó en ECD, los grandes grupos de la distribución en España están recurriendo también a detectives privados ‘infiltrados’ entre los propios trabajadores para cortar de raíz el aumento de robos y hurtos en sus propias dependencias.
Se trata de sustracciones registradas incluso en los almacenes. Elnivel de pérdidas económicas que les genera la desaparición de productos rojos ha llegado a alcanzar los 60.000 euros al mes en el caso concreto de una de las más conocidas grandes superficies del país.
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Google y el despliegue de su estrategia de hardware

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ChromebookLa contabilización final de las ventas de portátiles durante el pasado año 2013  dejan una muy interesante sorpresa: el fuerte ascenso de los Chromebook, que pasan de una participación de mercado prácticamente testimonial a casi un 10%, superando las ventas de los MacBook de Apple en casi cinco a uno en el mercado norteamericano.
La primera sorpresa surgió en las navidades de 2012: un Chromebook fabricado por Samsung se hizo con el liderazgo de ventas de la categoría en Amazon. Desde entonces, resulta cada vez más normal ver buenas reviews de diferentes modelos de Chromebook con precios sumamente agresivos y competitivos, e incluso hemos visto aparecer aparatos destinados a la parte alta del mercado con prestaciones y precios elevados.
El fuerte crecimiento sorprende a todos excepto a Microsoft: cuando la compañía de Redmond comenzó a hacer un especial y agresivo enfoque comparativo de los Chromebook en sus anuncios utilizando a los protagonistas del popular docu-reality Pawn Stars, estaba claro que algo se olía en ese sentido: el ascenso de los Chromebook supone un ataque directo a la línea de flotación de dos productos fundamentales de la compañía, Windows y Office, a cambio de un riesgo muy escaso o nulo para Google. Sin embargo, el viejo concepto de “no es un ordenador de verdad, porque si no tienes conexión no sirve para nada” resulta cada vez más trasnochado. Decididamente, no es la máquina que debes comprarte si pasas tiempo en un entorno de escasa conectividad, pero sí resulta una opción muy razonable, sobre todo considerando su precio, en un mundo con conectividad cada vez más ubicua (mayoría del tiempo en la WiFi de casa, de la empresa, o conectado mediante la tarjeta de un proveedor de telecomunicaciones).
La estrategia, en realidad, presenta un fuerte paralelismo con la que Google ha seguido en segmentos como los smartphones o los tablets: en los primeros, el desarrollo de una plataforma con una licencia relativamente abierta que promueve la competitividad entre diferentes fabricantes ha posibilitado un apabullante y envidiable dominio del mercado mundial, mientras la compañía se permite el lujo de hacer descuentos agresivos en su serie Nexus o en los primeros modelos de Motorola, Moto X y Moto G, que provienen ya de la colaboración fluida de ambas compañías. Mientras, en tablets, otra sorpresa inesperada: en la muy significativa cita navideña de 2013, tanto Samsung como la serie Nexus superaron holgadamente en crecimiento a los iPad de Apple, que además se vieron prácticamente igualados por los Kindle Fire de Amazon.
El hardware es para Google un negocio, en principio, entre lo marginal y lo accidental. ¿Podemos, por tanto, hablar de “estrategia de hardware” en una compañía en la que el hardware es un negocio completamente secundario? El dominio del mercado de hardware es interesante por las posibilidades de dominio que otorga, pero no como una fuente de ingresos en sí misma para la compañía, lo que posibilita una forma de competir mucho más agresiva. Google actúa fomentando la competencia entre fabricantes cediendo a estos el margen que les corresponda en función de cómo sean capaces de hacer las cosas, ganando a cambio base instalada para tus productos de software. El hecho de que Motorola pertenezca a la compañía corresponde más al ámbito de las compras defensivas, para hacerse con una cartera teóricamente amplia de patentes, que a una orientación estratégica en sí misma, mientras que en el resto de los casos hablamos mucho más de una colaboración con fabricantes que de un desarrollo de productos propios como tales.
Para Apple o Microsoft, sus verdaderos rivales, competir con una compañía así que se apalanca en fabricantes poderosos como Samsung y muchos otros resulta sumamente difícil. Para Google, todo indica que la estrategia está funcionando a las mil maravillas y dando lugar a dominios cada vez más consolidados en este segmento, que por otro lado resultan muy difíciles de combatir si no es aplicando estrategias similares. Como estrategia, aunque no parece agresiva porque no se basa en una confrontación directa con sus competidores, sí lo es en realidad, porque resulta un ataque muchísimo más difícil de contestar. Y sin duda, a juzgar por los resultados, está siendo verdaderamente eficaz para la compañía.
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Bueno no significa genial


Bueno es lo que tenemos a nuestro alcance, aquello por lo que no tenemos que preocuparnos. Bueno es mediocre, no es necesario trabajar duro para conseguirlo. Bueno es cualquiera de nosotros, está dentro de nuestra zona de confort y es justamente en lugar donde hemos creído que siempre estará el área de seguridad que nos permite vivir como hasta ahora hemos vivido.
Bueno es lo suficientemente bueno como para seguir haciendo las cosas como hasta ahora. No es necesario alcanzar más altos estándares de calidad, el trabajo es lo suficientemente bueno como para colocarte fijo en la cadena de producción y no abandonar tu puesto de trabajo hasta la jubilación, es bueno, no abandones. La educación de nuestros hijos es buena, son educados, estudian y leen libros. Es bueno.
La opción es fascinar
Y de repente, llega esta revolución (llámalo crisis si lo prefieres) y lo cambia todo. La mayor parte de lo bueno que teníamos entre nuestras manos desaparece. La abundancia de elecciones lo suficientemente buenas como para conseguir un buen trabajo y ganarse la vida haciendo lo que tu jefe decía que hieras, se esfuma como un deseo formulado al soplar las velas de tu tarta de cumpleaños. La oportunidad de sobresalir del resto estudiando una carrera o cursando un MBA, deja de ser una oportunidad. Primordialmente, cuando cualquier persona con conexión a Internet tiene acceso al conocimiento y a la información y además imprime en su trabajo y forma de vivir la actitud, pasión y atrevimiento que no enseñan en ningún tipo de estos programas.
Tantos años de sufrimiento, indecisión, duda, sumisión y obediencia condensados, para que de la noche a la mañana vivir una vida buena, ya no posea valor alguno. La única opción de salir a la superficie es ser geniales.
¿Qué hacer cuando ya no funciona aquello que nos enseñaron obligatoriamente a buscar? busca en genial, ahí encontrarás la solución.
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viernes, 3 de enero de 2014

Técnicas para mantener a tiempo tu mail

¿Entras en pánico cuando ves 300 mails en inbox? Los expertos nos ayudan a priorizar y a organizar nuestro mail para no perder tiempo ni eficiencia.

Técnicas para mantener a tiempo tu mail

Que checar tu mail deje de ser un martirio, aprende a utilizarlo con estos consejos.


Ha comenzado un nuevo año y con este los pendientes generados por el periodo vacacional. Seguramente, estarás llegando a la oficina, prendiendo la computadora, y lo primero que estarás haciendo, es revisar tu correo electrónico, aún no has leído su contenido cuando el estrés comienza: decenas de correos en la bandeja de entrada. Si bien es cierto que es una herramienta eficiente e indispensable, también es cierto que puede convertir en un gran dolor de cabeza. ¿Qué debemos hacer para mantenerlo a tiempo y sin tanto movimiento?
Al respecto, Renata Roa, experta en Imagen Personal y consultora sobre temas de desarrollo profesional, asegura que es posible mantener el mail en orden y a tiempo. “Es un gran problema para cualquier profesionista, el correo puede convertirse de una gran herramienta a un problema para comunicarnos. Ver llena tu bandeja de entrada puede orillarte a no checar bien tus mails o a dejarlos pasar de largo cuando pueden tener información valiosa. Sin embargo, tenerlo en orden sí se puede”.

Priorizar, el mayor problema de tu inbox

Revisar tu correo todos los días es un gran distractor y uno de los principales devoradores de tiempo. Seguramente, como buen profesionista, haz catalogado tus correos en carpetas para mejor acceso y mayor oportunidad para priorizar, sin embargo, ¿cuánto tiempo te llevas catalogando todos tus correos?
Para que esto no te suceda, lo primero que debes hacer es catalogar los mails con un verdadero sentido de urgencia e importancia, ¡pero ojo! No te empeñes en decir que todo es importante, verifica que así sea.
Por ejemplo: comienza con separar el nombre de tus jefes, algunos de ellos podrán enviar cadenas o información innecesaria, verifica cuál de ellos te manda información importante y necesaria, así irás quitando nombres de la lista. En cuanto a las empresas, clientes, colaboradores y demás personas, haz lo mismo, la clave es priorizar.

Técnicas para tener un inbox saludable

Aprende a usar tu mail

Es cierto que la mayoría de las compañías o servidores de correos te ofrecen muchas herramientas similares, sin embargo, cada una tiene sus secretos. Ante ello, te recomendamos aprender a utilizarlas, sí es importante que tomes unas dos horas de tu tiempo para investigar todo lo que te ofrece tu compañía de correo electrónico. Si te encuentras en una compañía comercial como Gmail, Yahoo, Aol, Outlook o alguna otra, puedes buscar tutoriales que te ayuden a utilizarlo o preguntarle a tu compañía proveedora ¿Cómo? Éstas tienen opción a preguntas frecuentes o herramientas de inicio que te permitirán hacerlo.
En caso de que tengas alguna otra compañía proveedora, puedes ir con tu técnico a que te oriente o si no, puedes buscarlo en internet, seguro encontrarás información que te pueda ayudar. Sin embargo, no hay nada mejor como explorarlo por ti mismo, atrévete a hacerlo e investiga qué te ofrece.

Usa tu móvil

Lo segundo que debes hacer es dar de alta tus cuentas de mail en tus aparatos móviles, esto te ayudará, no sólo a checarlos en cualquier momento, sino de tener mayor oportunidad para ordenarlo. Aquí es lo mismo que en el primer punto, existen compañías que cobran por este servicio, sin embargo, la mayoría lo tienen disponible y gratuito. Aprende a utilizar las herramientas que ofrecen y utilízalas.

Usa carpetas

Si no lo haces, es importante que comiences a hacerlo. El uso de carpetas en tu mail está disponible para cualquier servidor de correo que utilices, éstas te facilitarán tu método para priorizar correos. En su libro “Upgrade Your Life”, Gina Trapani propone un sistema de tres carpetas indispensables: Archivo, Por Hacer, Para Seguir. Es sencillo, si un correo necesita que se atienda o que se realice algo para atenderlo, irá a la carpeta “Para Hacer”. Si un correo necesita es importante, pero necesitamos que otra persona lo atienda, irá en la carpeta “Para Seguir” y si no es de gran importancia, pero creemos que puede utilizarse como referencia en el futuro, irá en “Archivo”. ¿Qué pasa con todos los demás? Se borran.

Deja los correos como leídos

¡Olvídate de marcarlo como “No Leído” para saber que es importante! Esto, definitivamente, no funciona. Si ya lo leíste y tuviste el tiempo para marcarlo como no leído, mejor envíalo a la carpeta de urgentes o prioridades o cualquier nombre que le hayas puesto a tu carpeta de documentos importantes.
Si te interesa el tamaño de almacenaje, que no te importe, la mayoría de las compañías te ofrecen una gran cantidad de GB para hacerlo. Créelo, no podrás llenarlo.

Filtros

Son una maravilla, los filtros permiten automatizar tareas para que nuestro tiempo se priorice. Por ejemplo: Puedes hacer que todos los correos de tu jefe se vayan a la carpeta de Urgente de manera inmediata en cuanto llegue, sin hacerlo manual o hacer que se vayan a la carpeta clientes o proveedores o a la carpeta personal o a cualquier otra. Si te preocupa cómo saber que tienes este correo, no te preocupes, inmediatamente te aparecerá, como en la bandeja de entrada, un número en negritas que te indicará que lo debes de atender, es como tener varias bandeja de entradas, pero clasificadas.

Si ya no lo necesitas, elimina tu suscripción

De acuerdo con el portal arrobasystem.com, uno de los mejores consejos para eliminar aquellos mails que no necesitas y que sólo ocupan un espacio en tu bandeja de entrada, es eliminar la suscripción. Seguramente tendrás algunos. Te toma un poco de tiempo, pero es mejor a estrezarte en leerlos. Algunos tienen la leyenda en la parte inferior del mail “Si ya no deseas recibir nuestro news letter, da click aquí”, si no, ve a la página de inicio y verifica dónde puedes darte de baja.

Busca orientación

Existen opciones en línea que nos ayudan a mantener ordenado nuestro correo, de acuerdo con el portal bitelia.com, el IFTT (If This Then That), es un servicio que funciona a base de recetas. Los usuarios suben consejos, tips o herramientas que te permiten tener tu mail a tiempo y ordenado. También es recomendable utilizar todas las herramientas que te ofrecen tus compañías proveedoras, por ejemplo: en el caso de Outlook, Sparrow o en el caso de Mac, Thunderbird. 
También es importante buscar las App’s que te permitan tener mejor uso de tus correos en tus dispositivos móviles. Una de ellas y muy utilizada es Mailbox, si bien es cierto que uno de sus contras es que sólo funciona con Gmail, una de las opciones nuevas que tiene es que puede sutilizar movimientos gestuales para archivar, borrar, marcarlos como urgentes o acomodarlos en las listas.

Usa las etiquetas

Aunque tengas filtros y carpetas, es importante el uso de etiquetas, esto te ayudará a saber su importancia y urgencia. Es como las estrellas en Gmail, las banderas de colores en otras compañías u otro tipo de herramientas para clasificar tus correos electrónicos. Hablando de priorizar, si te sirve, Gmail ofrece una opción que se llama “Priority Inbox”, ésta te permite catalogar en el top, los mails que sean de importancia, luego los que catalogaste como menos urgentes y así, hasta llegar a los inservibles.

Elimina

Si ya no los leíste y estás seguro que no van en alguna carpeta, elimínalos. No los revisarás después, eso no es cierto. Así que evita que te estorben y colócalos en la carpeta de eliminación, de nada te servirán tenerlos en tu bandeja de entrada y sólo te presionarán al ver que hay un número de pendientes.
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Servipau S.L., ha transportado los envíos no perecederos del pastelero Paco Torreblanca

Con una calidad alta y excelente servicio,  la empresa de Petrer Servipau S.L.-Internacional Express ha correspondido con la confianza del maestro Paco Torreblanca para transportar y gestionar todos sus envíos en seco, durante estas fiestas de navidad y Reyes.

Muchas expediciones dirigidas en su mayoría al mercado domestico nacional e internacional,  han llegado se han entregado en los plazos establecidos a su destino, cumpliendo los parámetros de calidad exigidos por el prestigioso pastelero Paco Torreblanca.




La empresa Servipau gestiona  las páginas web www.serviequipaje.com  www.compartircontenedor.com y el nuevo servicio www.drop-point.com que la convierten en una empresa global y virtual en el mercado del transporte nacional e internacional.


Hoy, comienza el programa ‘Deja sitio para el postre’ en la Cuatro y le deseamos sea todo un éxito de promoción y enseñanza de sus técnicas que repercutirá en potenciar su imagen y marca .
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Consigue mejores resultados utilizando la web social




Qué es lo que sucede ahí fuera cuando usamos la web social para comunicar nuestro producto, mejorar el marketing de nuestra organización o conectar con el público potencia. Después un año observando, analizando, midiendo acciones y cruzando comportamientos. Esta es la conducta que más he visto repetida por marcas, empresas e incluso personas y algunos profesionales.
Estrategia actual
  • Cuatro tweets sobre propósitos empresariales.
  • Dos o tres actualizaciones en nuestra página de negocio en Facebook, fotos y vídeos básicamente.
  • Gastar alrededor de 100 – 200 euros al mes para realizar campañas de Facebook Ads para incrementar los fans de nuestra página oficial.
  • Un par de imágenes repartidas entre Instagram y Pinterest.
  • Uno o dos links compartidos en LinkedIn y alguno en el grupo más afín a nuestra industria y que más miembros posea.
  • Quizás algún post sobre alguna notica en Google+, ya sabes, por aquello que dicen del SEO.
  • Muy ocasionalmente, realizar y montar un vídeo meramente promocional sobre nuestra empresa o lo que hacemos, actualmente basado en alguna referencia que nos ha gustado.
  • Con suerte, nuestra PYME, negocio o marca personal tiene blog. Con suerte publicamos una vez por semana o usualmente cada dos semana o incluso mensualmente. Entonces promocionamos la publicación (y el blog) de manera masiva – y a veces intrusiva.
  • Enviamos la newsletter comercial a cualquier contacto que nos pasa su tarjeta de negocio, intercambiamos emails, se suscribe a nuestro blog o está en nuestra BBDD a través de suscripciones.
También he visto mucho parloteo sobre el marketing y estrategia de contenidos y digo parloteo porque si es cierto que hay algunas grandes marcas utilizando – y muy bien el marketing de contenidos. Pero qué hay de las empresas y organizaciones que hay más abajo, de las marcas personas y de los autónomos. He leído alrededor de 40 posts que hablan sobre que la tendencia del 2014 será el marketing de contenidos ¿pero eso no era el 2013? Marketing de contenidos, sí, claro. Eso es diferente a filtrar, publicar y alinear enlaces. Hablo de esto.
Vaya. Aquí es difícil medir un cambio, aunque sé que cuando haces el trabajo importante, tus esfuerzos social media deberían disminuir y estar más concentrados. Cuanta más gente gire la vista hacia ti, más cosas debes crear.
No se trata de los contenidos, si no de los resultados que consigues. Crea procesos para conseguir tus objetivos. Estas ideas podrían ayudarte a conseguir mejores resultados utilizando la web social.
Qué más podría ser hecho
  • En lugar de publicar – quizás sin sentido – en Twitter, tratar de vincular más con tu audiencia potencial y estar más pendiente de tus clientes. Buscar conversaciones, analizarlas, medirlas y tomar acción en ellas.
  • Habilitar tu página de fans cómo un lugar para obtener pruebas de tu producto, ofertas especiales, servicios periféricos que sólo se desarrollan a través de esta plataforma (ejemplo: un formulario de envío gratuito). Publicar testimonios de tus clientes o mostrando diferentes aplicaciones del producto.
  • Destinar el presupuesto en Facebook Ads para conseguir leads a tu lugar final de la venta en su sitio web o tienda online.
  • Realiza concursos visuales a través de Instagram con incentivos sustanciosos. Utiliza Pinterest cómo catálogo para tus productos, experiencias o servicios destacados. En el caso de los productos siempre puedes colocarles el precio, apareciendo así en las listas de “gifts”.
  • Busca conectar en LinkedIn con los contactos que podrían potenciar tu organización. Agente comercial en UK, consultor jurídico en Colombia, etc.
  • Crea una comunidad en Goolge+ para las personas que pudieran ser afines a lo qué haces y allí comparte con ellos. Utiliza tu página de Google+ para contar historias curiosas, sorprendentes y atrayentes que resuenan con tu industria.
  • Crea un vídeo cada mes o dos meses explicando la parte más artesanal de cómo hace el trabajo importante tu organización. (Ejemplo: cómo haces el pan de centeno o cómo preparas los batidos de frutas)
  • Publica por lo menos una vez a la semana sobre lo más importante en lo que has trabajado, qué has aprendido de ello y qué podría servir como recomendación a tu audiencia potencial.
  • Trabaja el marketing de contenidos desde la propia estrategia y delimita acciones y sobre todo, mide que sucede con cada pieza de contenido. Esto te ayudará.
¿Sirve? ¿facilita ideas? ¿cómo usas la web social para conseguir resultados? sra Garcia
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jueves, 2 de enero de 2014

4 metas financieras para iniciar bien 2014


 

Si tu principal propósito de año nuevo tiene que ver con unas finanzas sanas. Te proponemos 4 metas para alcanzar tu libertad financiera este año.

4 metas financieras para iniciar bien 2014
Como ya es costumbre, nos planteamos nuevas metas para que nos vaya mejor en el año que comienza, y el aspecto económico siempre está presente en esos objetivos. Pero la prosperidad no se logra por azar ni podemos poner nuestras esperanzas en el destino. Siempre debemos hacer un esfuerzo para conseguirla. Para el 2014 puedes proponerte cuatro metas que te ayudarán a tener mayor libertad financiera.

1. Finanzas sanas

Mantén el control del dinero para que gastes conforme a tus ingresos y no tengas que pedir prestado para llegar al final del mes. Esto es muy fácil de lograr si elaboras un presupuesto y te ajustas a él. A veces es muy complicado contemplar todos y cada uno de los gastos que vas a hacer, pero la práctica hace al maestro, así que no seas muy severo contigo mismo si al principio no logras un ajuste perfecto. Poco a poco aprenderás a prever todos tus gastos. Para lograr esto, puedes encontrar algunas sugerencias en “Consigue el mejor regalo de vida: libertad financiera” que publicamos hace unos días.

2. Deudas bajo control

Recuerda que solo hay dos formas para hacer uso responsable del crédito:
  • Para aprovechar una oportunidad de compra y no cuentas con el dinero suficiente para hacerla de contado.
  • Como medio de pago y así aprovechar los beneficios de los planes de lealtad que tienen algunas tarjetas bancarias, pero siempre con la condición de que liquides el saldo total al final del mes.
Una recomendación para comprar a crédito es que el bien o servicio adquirido dure más de lo que vas a tardar en pagar. Por ejemplo, puedes comprar un auto a 24 meses cuando la expectativa de uso es de cinco años.
También considera que tu nivel de endeudamiento esté dentro de límites de control. Los expertos sugieren que el pago de deuda no supere el 30% de tu ingreso mensual. Otra forma de medirlo es con la regla de 20-10: la deuda no debe superar el equivalente a 20% de tu ingreso anual, destinando el 10% de tu ingreso mensual para pagarla.

3. Ahorro disciplinado

Mucha gente ahorra lo que le sobra al final del mes, pero regularmente el dinero no le alcanza. Esto hace que la meta de ahorro se convierta en una misión casi imposible. Sin embargo, cuando los ingresos se incrementan, de manera automática se ajustan los gastos y el posible excedente es absorbido, postergando el ahorro para el siguiente aumento… y así sucesivamente. El asunto es que, cuando los ingresos disminuyen de manera repentina, se busca la manera para reducir los egresos mientras pasa la mala racha.
Una forma para cumplir con tu propósito de ahorro es que de antemano destines una parte de tu ingreso a este rubro.
La mejor forma, aunque al principio sea complicada, es descontar entre 5 y 10% de tus ingresos netos y ajusta tus gastos a una cantidad menor. De esta manera puedes ir creando un fondo de contingencias equivalente al menos a tres meses de ingresos, con el cual podrás hacer frente a los imprevistos.

4. Multiplicación del patrimonio

Haz que tu dinero trabaje y genere más dinero. Ya que has adquirido el hábito del ahorro, el siguiente paso es la inversión. Acércate con un asesor financiero para que haga un diagnóstico adecuado de tu perfil de inversionista, a partir del cual podrás elegir los instrumentos financieros que mejor se adecúen a tu nivel de tolerancia al riesgo.
Pero no te conformes con colocar el dinero en un instrumento. Procura hacer depósitos adicionales para que el nuevo ahorro se sume a la inversión y así los intereses sean mayores. Al final, verás grandes beneficios.
Es muy importante que comiences a trabajar en el cumplimiento de tus propósitos (no solo los financieros) a partir del primer día del año. Escríbelos y revísalos todos los días por la mañana para que siempre los tengas presentes. Recuerda que la mejor forma para lograr grandes metas es trabajar un poco en ellas todos los días. Si lo haces así, tendrás un muy próspero 2014.
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De nuevo 2014

Captura de pantalla 2013 12 31 a las 22.42.02 De nuevo 2014De nuevo porque desde ayer, 2013, a hoy 2014, no ha cambiado absolutamente nada.

Las malas noticias

En España seguimos sufriendo en nuestras carnes una de las crisis más críticas que el ser humano podría sufrir, la crisis de valores humanos. Esto no ha cambiado desde ayer. Auténticos kamikazes siguen adueñados de los mecanismos políticos y económicos del país. Igual que ayer. Expertos especialistas en amnesia colectiva continúan intentando realizar un lavado de cerebro que ya nunca más tendrá el efecto tan exitoso que solía tener. Seguimos en una cruel espiral de la cual parece no haber escapatoria, como ayer.
La mayor parte de formadores, educadores y profesores continúan obedeciendo órdenes de un sistema educativo obsoleto y pre-industrializado. Un status quo formado por colegios, universidades y escuelas de negocios que centran sus esfuerzos en crear modelos de negocios resolutivos y eficaces, en lugar de crear personas que construyan el presente que tanto necesitamos. Exactamente igual que ayer, 2013.
Seguimos pensando que esto va terminar un día de estos y todo volverá a ser como antes. Volveremos a nuestros puestos de trabajo, ganaremos un salario para toda la vida y la vivienda volverá a ser ese bien tan ansiado por todos nosotros. En 2013, también pensamos eso, bueno y en 2012, 2011 y 2010.

Las buenas noticias

No tenemos por qué depositar nuestra esperanza en algo que no funciona. Ahora tenemos entre nuestras manos el más largo, democratizado y potente motor económico de la historia, Internet. Sí, igual que en 2013, también estaba ahí, a nuestro alcance.
Hoy cuando una marca personal de un profesional aporta más credibilidad que cualquier título o carrera, las instituciones educativas tiemblan. El día que estos profesionales se den cuenta de que lo que hace un título importante y contrastado ya no es la institución, sino estos profesionales (no profesores). Estas instituciones estarán en graves y profundos problemas. Hoy, cuando un alumno tiene acceso a cualquier tipo de información, dato, análisis o conocimiento, los profesores sin fundamento tienen menos valor que nunca antes en la historia. Sin el fundamento de hacer y de la experiencia, son completamente reemplazables y los alumnos, incluso niños, se están empezando a dar cuenta de ello. Esto pasaba ayer, en 2013.
Nunca antes en la historia habíamos podido definir nuestra existencia de manera tan absoluta e independiente. Esto excluye en la mayoría de casos el caos político y económico. No es casualidad que estemos ante una de las eras con mayor índice de creatividad y emprendimiento. No, esto no quiere decir que la situación no afecte a lo que hacemos, claro que lo hace. Lo que si quiere decir, que ahora nosotros podemos elegir qué hacer, cómo hacerlo y dónde hacerlo y antes no. Aplicable a ayer, 2013.
Mi mensaje: 2014 no es nada nuevo, por lo menos todavía. Dentro de 8 meses seguro que podremos hablar sobre los cambios ocurridos. Pero no hoy. Así que si esperas de hoy algo nuevo, chocante y revolucionario. Da un paso al frente en este momento y cámbialo, aquí y ahora. De lo contrario, 2014 de nuevo, como 2013, nada nuevo.
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De nuevo 2014

Captura de pantalla 2013 12 31 a las 22.42.02 De nuevo 2014De nuevo porque desde ayer, 2013, a hoy 2014, no ha cambiado absolutamente nada.

Las malas noticias

En España seguimos sufriendo en nuestras carnes una de las crisis más críticas que el ser humano podría sufrir, la crisis de valores humanos. Esto no ha cambiado desde ayer. Auténticos kamikazes siguen adueñados de los mecanismos políticos y económicos del país. Igual que ayer. Expertos especialistas en amnesia colectiva continúan intentando realizar un lavado de cerebro que ya nunca más tendrá el efecto tan exitoso que solía tener. Seguimos en una cruel espiral de la cual parece no haber escapatoria, como ayer.
La mayor parte de formadores, educadores y profesores continúan obedeciendo órdenes de un sistema educativo obsoleto y pre-industrializado. Un status quo formado por colegios, universidades y escuelas de negocios que centran sus esfuerzos en crear modelos de negocios resolutivos y eficaces, en lugar de crear personas que construyan el presente que tanto necesitamos. Exactamente igual que ayer, 2013.
Seguimos pensando que esto va terminar un día de estos y todo volverá a ser como antes. Volveremos a nuestros puestos de trabajo, ganaremos un salario para toda la vida y la vivienda volverá a ser ese bien tan ansiado por todos nosotros. En 2013, también pensamos eso, bueno y en 2012, 2011 y 2010.

Las buenas noticias

No tenemos por qué depositar nuestra esperanza en algo que no funciona. Ahora tenemos entre nuestras manos el más largo, democratizado y potente motor económico de la historia, Internet. Sí, igual que en 2013, también estaba ahí, a nuestro alcance.
Hoy cuando una marca personal de un profesional aporta más credibilidad que cualquier título o carrera, las instituciones educativas tiemblan. El día que estos profesionales se den cuenta de que lo que hace un título importante y contrastado ya no es la institución, sino estos profesionales (no profesores). Estas instituciones estarán en graves y profundos problemas. Hoy, cuando un alumno tiene acceso a cualquier tipo de información, dato, análisis o conocimiento, los profesores sin fundamento tienen menos valor que nunca antes en la historia. Sin el fundamento de hacer y de la experiencia, son completamente reemplazables y los alumnos, incluso niños, se están empezando a dar cuenta de ello. Esto pasaba ayer, en 2013.
Nunca antes en la historia habíamos podido definir nuestra existencia de manera tan absoluta e independiente. Esto excluye en la mayoría de casos el caos político y económico. No es casualidad que estemos ante una de las eras con mayor índice de creatividad y emprendimiento. No, esto no quiere decir que la situación no afecte a lo que hacemos, claro que lo hace. Lo que si quiere decir, que ahora nosotros podemos elegir qué hacer, cómo hacerlo y dónde hacerlo y antes no. Aplicable a ayer, 2013.
Mi mensaje: 2014 no es nada nuevo, por lo menos todavía. Dentro de 8 meses seguro que podremos hablar sobre los cambios ocurridos. Pero no hoy. Así que si esperas de hoy algo nuevo, chocante y revolucionario. Da un paso al frente en este momento y cámbialo, aquí y ahora. De lo contrario, 2014 de nuevo, como 2013, nada nuevo.
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Holacracia, la filosofía de la organización que viene

HolacracyZappos, la empresa fundada por el emblemático Tony Hsieh ahora englobada dentro de Amazon.com aunque gestionada de forma independiente, anuncia su transición hacia la holacracia, una metodología radical de organización empresarial caracterizada por principios como la ausencia de cargos, directivos o jerarquías. Los trabajadores de la compañía se dividirán en unos cuatrocientos círculos en una estructura completamente plana, adoptarán uno o varios roles dentro de cada círculo, y gestionarán su trabajo en un entorno de transparencia radical. La empresa espera terminar el proceso de transformación en torno a diciembre de 2014.
Holacracia deriva del griego holos, un todo como unidad autónoma y autosuficiente, pero que es a su vez parte dependiente de una unidad mayor. El resultado se pretende que sea una organización adaptable, en la que el crecimiento progresivo no dé lugar a un incremento de la burocracia, y en el que nadie se esconda detrás de un cargo. Tanto la autoridad como la toma de decisiones se distribuyen a través de una holarquía fractal de sistemas auto-organizados, en lugar de emerger de la parte superior de una jerarquía. Una organización enfocada al emprendimiento y al liderazgo ejercido por cada persona, cada uno en su papel, y en la que se supone que se incrementan la agilidad, la eficiencia, la transparencia, la innovación y la responsabilidad. Pocas reuniones físicas y, en estas, un fuerte enfoque a consecución de objetivos, sin pérdidas de tiempo ni luchas de egos parapetados tras cargos. Una estructura, además, apoyada extensamente en el desarrollo tecnológico, dado que es necesario un elevado nivel de interconexión para poder sostener la coordinación de una manera ágil.
Entre sus practicantes se encuentra Medium, otro caso de empresa interesante a la que muchos seguimos, cofundada y dirigida por Evan Williams, que afirma que la holacracia es probablemente el elemento fundacional más importante de la compañía y que explica en esta entrevista, en torno al minuto 7:10, algunos de sus principios básicos:
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Gracias por tu gran impulso




Nada de lo que estoy escribiendo ahora tendría sentido sin ti. Si no hubiera gente como tú que lidera, instiga, provoca, crea, lanza y hace que las cosas sucedan, nuestro trabajo y en parte el mundo, no sería este lugar tan fantástico para vivir.
Agradecido
Cada día, me siento agradecido y honrado por poder elegir ser vulnerable, colisionar con personas y empujarlas fuera del limbo. Elegir imposible, montar revoluciones, crear cambio, compartir ideas y pensamientos o vivir una vida épica junto a ti. Todo esto no sería posible sin tu conexión, atención, resonancia y confianza. No concibo la idea de haber hecho todo esto sin ti. En absoluto.
Mapmakers cuenta con más de 300 Creadores (repartidos entre España, LATAM, Sur América y algunos lugares de EE.UU, que comparten con el mundo historias que cambian vidas. Cuenta también con varios miles de Mapmakers que ya están dibujando su mapa. Casi medio millón de usuarios han pasado por la plataforma para leer y contar esas historias que crean cambio. Internet Cambia Todo, con tres eventos, ha reunido a más de 1.800 personas presencialmente y casi 9.000 por streaming. Un lugar dónde personas ordinarias han dado un paso al frente y se han adueñado de lo que tenían que decir y hacer para marcar la diferencia.
Bridges for Music ha despegado y ya está recaudando fondos para acortar el puente que existe entre el talento musical en las áreas más desaventajadas del planeta.
Este blog (y el otro de habla Inglesa), cada día que pasa son leídos por más y más personas de diferentes partes del mundo. Personas que buscan valor y perspicacia en esta nueva economía, de la misma manera que buscan encontrar ese pinchazo que les ayude a cambiar las cosas y a hacer que algo suceda.
Gracias por el fuerte empujón
La mayoría de lo que hemos conseguido este año es gracias a tu gran impulso, coraje, valentía e irreverencia.
Para mi, la mejor forma de acabar este año es dándote las gracias. Gracias por lo que haces, por tu atención, tu liderazgo y por hacer el trabajo que importa. Gracias por soñar alto y por demostrar que vivimos en tiempos increíbles y acercar la pasión, la ilusión y la generosidad al mundo.
Diviértete. Igarcia
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