El viaje lo es todo

¿Qué aviso le darías a esa versión de ti mismo hace treinta años? ¿Qué le recomendarías a tu joven versión de 20 años si pudieras hablar con ella realmente? ¿Cuál es el tipo de consejos que te lanzarías si ahora estuvieras en el colegio? ¿Qué cambiarías si ahora estuvieras en la universidad con todo lo que ahora sabes? ¿Cómo harías las cosas si pudieras retorceder en el timpo? Esto está muy de moda ahora, ¿Cómo ves el viaje que continúas? ¿Qué contestarías a todas esas preguntas?

Aquí está la clave, no importa lo que contestes, no puedes cambiarlo. Ya ha pasado.

El viaje es ahora

Hay personas que desearían no haberlo invertido todo en el ladrillo. Otras quisideran no haber empleado más de media vida dentro de un cubiclo, oficina o fábrica. Seguro que hay otras que hubieran deseado poder estudiar. Otras personas que sí lo hicieron, incluso pensarán que podrían haber invertido todos esos años de obediencia y medocridad en algo mejor. En confrontar el trabajo real. Habrá lectores que pensarán, "debería haber cuidado mejor a mi ex-pareja". Muchos se ditán a si mismos "debería haber invertido en Twitter" hace siete años. Extensamente hablando, la mayoría de nosotros quisiéramos cambiar el curso de nuestra vida si tuviéramos que hacerlo de nuevo.

No puedes cambiar nada de ello. Mala suerte. Lo que sí puedes cambiar es lo que pase cuando acabes de leer estas líneas.

¿Cambiarías algo?

No. Incluso los fracasos personales y profesionales más estrepitosos. Todos y cada uno de ellos son los responables de la persona que soy ahora, no puedo imaginar algo mejor para moldearme que justo eso. Mentira, cambiaría una sola cosa, pero soy consciente que no puedo cambiarlo y nunca ha dependido de mí, así que no he tenido más remedio que aprender a vivir con ello y convertirlo en uno de los impulsos más fuertes, constantes, progresivos y motivantes de mi vida.

¿Te gustaría saber algo?

Al final, todo va a salir bien. Liarla en tu trabjo es parte del viaje. Ser despedido es parte del viaje. Perder todos tus ahorros por arriesgar es parte del viaje. Ser rechazado por la personas de la que estás enamorado es parte del viaje. Ser traicionado es parte del viaje. O ser ridiculizado en público es parte del viaje.

Esto no significa que todo funcione, en realidad todo no funciona.

Nada funciona de la forma que imaginamos, pero siempre tienes la oportunidad de improvisar, bailar con el momento. Es parte del juego, juegas o juegas,

¿Añadirías algo que pueda servirte?

Sí. hubiera empezado antes la búsqueda de mí mismo, hubiera empezado a trabajar en mí mucho antes todavía. El viaje empieza en uno mismo, no en el resto.

A final del día, del proyecto, de la fiesta, de la relación, en el viaje. Tengas 20, 30, 40, 50 0 60 años, hay algo que no cambia. Puedes mirarte al espejo y recordarte que estás aquí por lo que has hecho.

El vaje es el todo, el viaje siempre continúa.

isra garcia

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Inconformismo

¿Por qué conformarte con lo que tienes si ahora tienes la oportunidad de hacer algo más? Abraza el inconformismo, otras/os ya lo han hecho antes que tú. Si ____________ ha podido crear una base de suscriptores lo suficientemente amplia e importante como para vivir de ella. Tú también podrías hacerlo. Si _____________ ha sido capaz de levantar un negocio tradicional de la nada y hacerlo funcionar en la era conectada. Claro que tú podrías ser capaz también. Si ______________ ha inventado un producto que no existía, lo ha patentado y ahora está siendo distribuido a medio mundo. Estamos seguros de que tú también podrías inventar uno y lanzarte al mundo entero. Si _____________ ha pasado de ser un desempleado a ser su propio jefe. Nos parece que tú también podrías realizar esa trepidante transición. Si _____________ ha mejorado en un 60% el grado de satisfacción en sus clientes. Creemos que tú y tu empresa también podríais incrementarlo en ese mismo o en mayor medida. Si _____________ ha viajado de idea a ejecución en menos de una semana, ¿qué es lo que te retiene para que todavía sigas abrillantando tu idea? Seguramente, puedes hacerlo en el mismo o menor tiempo. Si _____________ estaba en la universidad viendo las oportunidades pasar y ahora las oportunidades las crea ella misma. Tú podrías imitarle, o incluso superarle. Si _______________ trabajaba en el servicio de limpieza en la estación de Atocha y ahora es consejero delegado en un fondo de inversión. Tú podrías llegar también allá a lo inexplorado todavía. Si _______________ ha hecho historia por todo lo que ha hecho por otras personas. Tú puedes ser recordada/o también. Si alguien ha podido, tú también podrás. Si alguien lo ha hecho, tú también lo harás. Si alguien ha innovado. Tú también innovarás. Si alguien ha sobresalido, tú también sobresaldrás. Inconformismo positivo. Es un espíritu inconformista, pero honesto y digno, aquel que hace que tengamos el mismo derecho, que otra persona que vino antes que nosotros, a alcanzar la grandeza. Eso no significa que antes de eso no haya que luchar, jugar inteligente, romper algunas normas y aprender a ser distuptivos. Los inconformistas ganan, los conformistas pierden. Isra garcia

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6 trucos de liderazgo del CEO de Alibaba

• 
• Por: Laura Quelle fte ecomercenews

Daniel Zhang es el CEO de Alibaba desde mayo del 2015. Liderar una de las mayores empresas del comercio electrónico del mundo vienen con muchos desafíos, para los que Zhang ha desarrollado una clase de trucos que ha compartido con Fastcompany.com.

1. Usar las reuniones para identificar los puntos débiles y no para actualizar números. "Soy un creyente fuerte en la comunicación eficiente", explicaba el CEO de Alibaba, "pido a mis equipos que compartan todos los datos relevantes conmigo antes de cada reunión". Desde su punto de vista, las reuniones son uno de los peores momentos para compartir información, por eso, trata de reunir todos los datos antes de esta y utilizar la reunión en sí para la discusión, los debates y la toma de decisiones. De esa manera usan el tiempo juntos para buscar debilidades en su estrategia o línea de pensamiento. "Las reuniones sin resultados factibles son inútiles", añadía. Las reuniones tipo conferencia pueden ser útiles, pero sólo con moderación: una o dos veces al año es suficiente. En el día a día, las reuniones no son el lugar para que todos se pongan al día, si no  para encontrar puntos débiles y debatir cómo solucionarlos.
2. Tomar decisiones, aunque sean incorrectas. "Me enfrento a decisiones difíciles todos los días. De hecho, los problemas fáciles a menudo no llegan a mi escritorio", declaraba Daniel Zhang. La clave del CEO es tomar las decisiones que nadie en la organización puede tomar, incluso las decisiones erróneas: "Tener el coraje de hacerlo, y de asumir esa responsabilidad, es realmente importante". Pero para cualquier equipo, el mayor temor no debería ser si una decisión resultará ser equivocada, ya que siempre se puede corregir si las cosas no funcionan. El miedo real está en el estado de parálisis que se vive cuando no se puede tomar una decisión. Los líderes tienen que tener el coraje de ser decisivos, incluso si eso significa hacer elecciones equivocadas. En algunos casos, no siempre hay un camino bueno o malo: "He descubierto que si tienes resolución, casi todo es posible: todos los caminos realmente conducen a Roma, aunque algunos resulten más largos que otros. La clave es seguir adelante".
3. No coordinar equipos sin propósitos comunes. A veces la coordinación puede ser contraproducente; no es necesario que los equipos se alineen si no tienen objetivos comunes. "Eso es como unir las piernas de dos personas que caminan en diferentes direcciones". Si un problema puede ser resuelto por un departamento, no hay necesidad de involucrar un segundo. Por otro lado, la tecnología ha desarrollado nuevas formas de comunicación que supone cierta libertad para los trabajadores: "El equipo al completo no tiene porqué estar en un mismo espacio trabajando".
4. Estar dispuesto a redefinir todo. "El iPhone redefinió el teléfono móvil, haciendo de la pantalla táctil la norma", este es uno de los ejemplos favoritos del miembro de Alibaba para explicar cómo una sola innovación puede cambiarlo todo. Los líderes tienen que ser audaces al cuestionar lo que pensamos que sabemos, después de todo, la verdadera innovación no tiene pasado, sólo futuro. Sin embargo, esto no significa que haya que limpiar la pizarra completamente. "Reestructuración" es una palabra que el CEO usa a menudo, es decir, reorganizar los equipos existentes de una compañía para crear nuevas maneras de hacer las cosas.
5. No fijarse solo en los números. En 2012, el total de GMV para Alibaba fue de 19.100 millones de yuanes (3.100 millones de dólares), y mucha gente del equipo creyó que deberían haber hecho más para alcanzar los 20.000 millones de dólares. Pero el CEO no ve nada malo en dejar un poco en la mesa para la próxima vez. Todo el mundo tiene su propia medida de éxito, y para él lo más importante es cuánto de los progresos realizados se traduce en operaciones cotidianas. Del mismo modo, el precio de las acciones de una empresa se utiliza a menudo como la métrica para juzgar el desempeño de un CEO. "Para mí, este número no es importante. Si todo lo que hago es obsesionarme con los precios de las acciones de Alibaba, entonces el negocio será comprometido y las decisiones se tomarán por razones equivocadas. Un precio bajo de la acción no refleja necesariamente una mala situación".
6. Descansa para poder soñar alto. El estrés laboral es inevitable, pero descansar también. "Quizás mi mayor ventaja competitiva es que puedo dormir sin importar qué tenga en la cabeza", explicaba el CEO. Cada líder eficaz necesita descansar para sostener la claridad y la energía para tomar decisiones difíciles y planear para el futuro: soñar en grande, día tras día. "Después de todo, como director ejecutivo de Alibaba, soñar es mi deber".
   

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5 nuevas modificaciones para lograr una mejor ultraproductividad

Estas son cinco nuevas alteraciones (“hacks”) que estoy integrando en mi ultraproductividad... Sistema de reuniones de 12 minutos Desde hoy mismo empiezo a trabajar con reuniones de 12 minutos, por agilidad, comodidad, enfoque y trabajo expansivo. Porque la idea es ir reduciendo y con suerte, llegar a reuniones de 5 minutos antes de que acabe 2017. Sueño con ello y un secreto, un sueño todavía mayor, eliminar las reuniones de mi vida. Acción: ¿podrías recortar en 5 o 10 minutos las reuniones que llevas a cabo diario? Teléfono off Llevo varios días probando con esto y está siendo bastante útil. Desconecto el teléfono mientras realizo lo que yo considero como mi trabajo importante. Esto evita distracciones innecesarias cuando debo producir la clase de labor que mejor debo realizar. Apuntar por mayor excelencia y eficiencia en los puntos clave que generan mayo retorno. Sin teléfono y otras distracciones ya eliminadas y dejadas atrás, es más fácil, dentro de lo complejo. Acción: muy simple, desconecta el teléfono en el momento que sepas que vas a realizar el trabajo más decisivo del día. Correcto electrónico off Esto es algo obvio, quizá, pero no lo había probado hasta hace unos días. Desconectar el email en el momento en el que identifico mi ventana de eficiencia y la hago encajar con mi trabajo importante. Ya hace un mes desconecté todo tipo de sonidos, indicadores o mensajes que pudieran llevar mi atención hacia el email. Principalmente, porque de por sí ya siento una gran atracción por la bandeja de entrada de mi correo electrónico, imagina con pequeños recordatorios. Trabajo sin email en el pc, y obviamente, si tengo el teléfono desconectado, tampoco tengo que preocuparme por ello. Acción: desconecta tu correo electrónico cuando trabajes en tu trabajo importante, no caigas en la tentación. Si quieres ir un poco más allá, compruébalo en cuatro veces al día, mañana, mediodía, tarde y noche. Desconectando iMessage Hasta hace unas semanas era una de las pocas formas de contactar conmigo. Si estás dentro de mi círculo de amistades, contactos profesionales y familia. No uso whatsapp desde abril de 2014. Respondo y reviso las redes sociales una vez por semana. No tengo notificaciones en pc, ni en smaprthone, ni en tablet. Bien, desconecté iMessage (las notificaciones, el sonido ya estaba desconectado hace casi un año). Y sobre todo, lo desconecté del pc, de forma que solo pueda verlo en smartphone cuando sea tiempo libre. De esta manera logro una mejor concentración no solo en el trabajo, sino en el momento presente. Acción: desconecta tus sistemas de mensajeria instantánea. Al menos todas las notificaciones de cualquier tipo. Ayuno intermitente: 1 día a la semana Esto también es ultraproductividad, claro. No es solo relacionado con el trabajo, sino con el estilo de vida. Trabajar menos, producir más y vivir mejor, ese es el fin. Meses antes de empezar el ya pasado experimento 20 días de ayuno, mi profesor de alto rendimiento Ricardo Soares, me recomendó el ayuno intermitente de un día a la semana con agua alcalina solamente. Fue sobre septiembre, entonces empecé un día a la semana con el ayuno, al acabar el experimento he continuado. Los resultados son magníficos. Especialmente por la Cetosis, la vitalidad, enfoque y consciencia que está devolviéndome este súperhabito semanal. Acción: si crees que es para ti, quizá podrías intentar el ayuno intermitente y ver cómo evolucionas. Subiendo de nivel Estoy probando casi a diario (no te miento, sigo con el experimento 20 días sin mentiras) con prácticas, hábitos, técnicas, estrategias e incluso experimentos que modifiquen mi estilo de vida. Esto impacta en lo que hago, diego, pienso, vivo y produzco. Taller exclusivo ultraproductividad Si quieres trabajar conmigo durante 6 horas desarrollando tú ultraproductividad, esta es la oportunidad única de hacerlo. Este sábado en Business World Alicante impartiré un taller exclusivo, que solo se realizará una vez, de 6 horas. Es de pago, son 250€ por persona, pero hagamos algo de valor para ti. Si contactas con info@bwalicante.es con el asunto "trabajar menos, producir más, vivir mejor" y te inscribes en el taller, pagarás 180€ en lugar de tener que pagar la inscripción completa. Tu ganas, por estar ahí cada día. Isra Garcia

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Los hábitos de los inconformistas

Cualquier persona que se lo proponga puede establecer el fundamento de un estilo de vida Inconformista. Empezando por los hábitos, esto siempre será la base. Estos hábitos servirán sobre todo cuando la situación le arrastre a la conformidad o complacencia. Desarrollar un set de hábitos inconformistas ayudarán a no caer en la mediocridad y a no confundir disciplina con obediencia. Son pequeñas pero importantes acciones, que te ayudarán a ser quien eres, alguien inconformista. Eso es. Hábitos inconformistas Aquí hay unos cuantos de esos hábitos inconformistas: • Aprender a crear cosas que lleven tu nombre y firma. • Pedir perdón por lo que hiciste mal, no pedir perdón por ser quien eres. • Exponerte al riesgo delante de otras personas. • Hacerte visible justo en el momento que otros dan un paso hacia atrás. • Sacar al menos una lección positiva de cada caída. • Entender que hay un mundo más vasto, más rico, más intrigante y más diferente del que tu ves. • Educar a otras personas a sobresalir. • Practicar cada día con algo que no sabes hacer. • Liderar al menos una causa. • Hacer el trabajo de forma que quedes satisfecho con su resultado, aunque siempre se pueda mejorar. • Involucrarte en iniciativas que sean equivocadas para la mayoría de personas. • Pensar de forma estúpida sobre aquello que podría ser obvio para el resto. • No evitar los momentos embarazosos. • Emplear el 60% de las energías en crearse a uno mismo. Si te comprometes con estos hábitos inconformistas (o con otros que resuenen contigo) y los haces parte de tu obligación diaria. Entonces serás una persona inconformista que gozará de un estilo de vida a su medida. Por el contrario, si tus hábitos son reactivos, si significan procesar respuestas, esperar oportunidades, y actuar en base a las direcciones de otras personas. Si todo eso y más del mismo estilo sucede, habrás cedido al conformismo; habrás sacrificado la habilidad de hacer y vivir cosas que el 75% de las personas no se atreven a hacer o vivir. isra garcia

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Fallos, errores, faltas y equivocaciones

Es fácil cuando haces un trabajo que implique equivocaciones, más fácil que nunca encontrar a alguien que: • Critique el servicio de atención al cliente. • Ridiculice tus deseos o intenciones. • Encuentre un error en tu artículo. • Destaque una falta de ortografía en tu texto. • Levante la mano para decir que te equivocaste al pronunciar la palabra "produje". • Envíe un tweet mofándose del error que el social media manager de la marca X cometió. • Comente en un post diciendo que uno de tus textos no está correctamente redactado. • Sacrifique su humanidad o cortesía por un desacuerdo en la conjugación de los verbos. Abraza las equivocaciones A veces, en el mundo que vivimos, podemos considerarnos como suertudos cuando alguien venga y diga que tu libro no aportó nada. Parece que es común que tu trabajo sea considerado humo. Es como si lo que haces molesta y no gusta a una parte de la multitud. Sobre todo a los anónimos. A los críticos. A los cínicos. En tu mejor actuación alguien te dirá que estuviste fuera de lugar. Realizará tu mejor obra, pero algunos verán un desperdicio. Buscarán tus fallos estructurares, errores gramaticales, equivocaciones en la pronunciacion. Vas a ser señalado El 70% señalarán con un dedo diciendo: • "Está mal". • "No lo veo". • "No me gusta". • "Fuera de lugar". • "Mal trabajo". Sin embargo, es bastante raro y increíblemente valioso, encontrar a personas que te muestren cual podría ser la forma correcta si la tuya fuera incorrecta. Criticar positivamente el núcleo de valor que estás creando. Ofrecerte guía en tus esfuerzos. Trabajar codo con codo en ayudarte a mejorar tu escritura. Recomendar opciones para solucionar tus problemas de pronunciación. Darte feedback sustantivo sobre lo que no vieron claro en tu estrategia o campaña. Quizá hay dos críticas útiles y generosas dentro de ciento cincuenta críticas hechas. Prosigue, prosigue, prosigue Puedo hacer una lista importante de personas que te señalarán donde está el error en lo que hiciste, dijiste, escribiste o creaste. Sin embargo, encontrarás a pocas personas que te dirán que no deberías preocuparte en hacer algo y errar, sino en obligarte a hacer algo, errar, corregir y seguir haciendo. Si parte de tu trabajo, o pasatiempo, consiste en idéntificar fllaos, errorse, falts o equivocaciones. Te has vendido realmente bajo isra garcia

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Desafía la lógica

¿Por qué no logramos más? ¿Por qué no hacemos un mejor trabajo? ¿O por qué no vendemos más? Por lógica, es decir, por miedo. Desafía la lógica o serás engullido por el sistema. ¿Por qué no amamos mejor? ¿Por que no tomamos la decisión que sabemos que debemos tomar? Quizá por lógica, por miedo. ¿Qué nos retiene? ¿Por qué encontramos trabajo? ¿Qué evita que podamos encontrar una especialidad? ¿Por qué no sobresalimos? Por lógica, por el temor adoctrinado. A causa de muchos años de lavado de cerebro. La lógica es la principal causa de fracaso. La lógica es el miedo que esta sociedad nos vende a diario. No actuamos por lógica. Buscamos aprobación por lógica. Nos conformamos con poco por lógica. Trabajamos ocho horas por lógica. Desayunamos a las 9am por lógica. Dormimos ocho horas por lógica. Obedecemos por lógica. Entrenamos el consumismo por lógica. Lógica un tanto absurda. Nos auto-convencemos por lógica. Buscaremos cualquier excusa para que todo sea lógico y encaje. La lógica te hace sentir el rey de tu propio mundo. Hay muchas razones por las cuales actuamos por lógica. La principal de todas, no tomar responsabilidad persona por nuestras acciones. La lógica nos susurra que encontremos a alguien que lo haga por nosotros. Bien, eso ya no es posible. Cuando sentimos y actuamos por lógica, algo en nosotros muere. Desafía la lógica Empieza a cuestionarte. Desafía la lógica. Cuando lo hagas, déjame avisarte, será doloroso al principio, pero tomar esa decisión te convertirá en un/a ganador/a a medio o largo plazo. Escucha a esa pequeña voz que hay dentro de ti, no trates de ser lógico. La mayoría de cosas que merecen la pena en la vida, desafían la lógica. La forma en la que personas sobresalen a diario, desafía la lógica. • Trabaja en lo estúpido. • Haz de tu rareza (tu “frikada”) una oportunidad de negocio. • Involúcrate en iniciativas incomprensibles. • Aléjate del 95% de las personas. • Crea productos para los clientes que ya tienes. • Encuentra a 100 clientes potenciales y sírveles. • Lánzate a por un desafío diez veces más grande que tú. • Aprende cuatro especialidades profesionales que nos tengan nada que ver con lo que actualmente haces. • Di más veces “no”, a menudo, de forma frecuente. Lo que estás buscando, te está buscando a ti. Desafía la lógica, trabaja en lo ilógico y no te preocupes si los demás no lo ven. Al fin y al cabo no fue ilógico para ellos, sí para ti. isra garcia

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