jueves, 31 de enero de 2013
Ecoemprendedores, una vía que España necesita para salir de la crisis
4 líderes de empresa y sus objetivos para 2013
miércoles, 30 de enero de 2013
La seguridad y el conocimiento te permitirán perder el miedo a hablar en público
Hablar en público es el segundo más grande miedo, tan sólo después del miedo a la muerte, afirma José Fernando Monserrat, académico del campo en Educación Ejecutiva del Tecnológico de Monterrey. Hacernos entender, no equivocarnos, entretener al público y lograr dar el mensaje, son algunos miedos con lo que la mayoría de los profesionistas se enfrentan al hablar en público.
Para un ejecutivo, exponer sus ideas frente a un gran número de personas es necesario para reafirmar sus conocimientos, probar su liderazgo y hacerse notar. Hablar en público puede ser tremendamente poderoso si se llega a desarrollar, de manera adecuada, esta aptitud. ¿Cómo lograrlo? ¿Qué debo tomar en cuenta? ¿Qué nos puede ayudar?
Al respecto, asegura que el orador debe tomar en cuenta tres ejes importantes para poder hacer una oratoria exitosa:
La mentalidad: “Para hablar correctamente en público es necesario preparar tu actitud mental, es importante tener en claro el mensaje que vas a emitir (…) la seguridad con que lo hagas ayudará, de manera significativa, a que el mensaje sea transmitido como se debe”, agrega el experto. Mientras más seguridad emanes, mayor índice de atención tendrás.
La dicción: Es importante para cualquier profesionista hablar correctamente. Saber que las ideas son escuchadas de manera clara y precisa, ayuda a aumentar la seguridad al hablar y a que el mensaje sea 100% entendido. Puede existir seguridad al hablar, pero si no hay una buena dicción, seguramente el mensaje no será recibido.
El lenguaje no verbal: De acuerdo con el experto, estos tres ejes funcionan si se trabaja en ellos de manera conjunta. El lenguaje no verbal permite captar la atención de las personas que nos escuchan, reafirma las ideas y es un perfecto auxiliar en empoderar el mensaje. Es necesario tener una personalidad imperante al momento de hablar en público.
Puede resultar complicado o casi imposible en un principio, sin embargo, Fernando Monserrat asegura que mientras más se practique, más se combatirá el miedo. A continuación el experto nos da algunos tips para poder hablar, de manera inteligente y sin miedos, en público:
1. Cree en ti mismo: Este podría ser el consejo más importante para lograr un mensaje adecuado, preciso y que todos lo comprendan. Creer en lo que uno hace es el mejor consejo que se le puede dar a un orador que busca sorprender y retroalimentar a sus escuchas.
2. Conoce de lo que hablas: Este punto es obligatorio, saber sobre el tema que se habla es necesario para cualquier ponente. En estos casos no se vale improvisar. Además, estar seguro de lo que se sabe aumenta la seguridad.
3. Cree en lo que se habla: A parte de conocer, cree en lo que estás diciendo, esto ayudará a tener seguridad de lo que dices y a expresarla de manera no verbal ante tus colaboradores o ejecutivos.
4. Ten la idea de que tus interlocutores están ansiosos de escucharte. Es importante tener la seguridad de que la información servirá a tus colaboradores.
5. Exprésate de manera segura y amable: Si bien es cierto que debes de imponerte, tener seguridad no significa ser prepotente. Asegúrate que tus colaboradores entiendan de la mejor manera. Piensa que estás hablando con tus cercanos y que puedes expresar lo que sabes.
6. Disfruta la experiencia: No sufras, simplemente disfrútalo, recomienda el experto.
Si aún no sabes cómo hablar de manera inteligente y concisa frente a tus colaboradores, AltoNivel.com.mx te trae algunos tips que podrán ayudarte:
• Prepara tu exposición con antelación.
• Investiga sobre el tema y consúltalo con expertos.
• Platícalo con un grupo pequeño del trabajo y acepta recomendaciones.
• Grábate. Esto puede ayudar a mejorar tu dicción.
• Expónlo con gente de confianza. Esto ayudará a mejorar la seguridad en ti mismo.
• Háblale al espejo. Este método ayuda a ver cuáles son tus cualidades y cuáles son tus defectos, así sabrás en qué tienes que trabajar y qué cosas hay que pulir.
• Pónlo en práctica. Evitar hacerlo es lo peor que puedas hacer. Mientras más hables en público, más adquirirás seguridad en tu persona y mayor será la fuerza de tu mensaje.
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Internet ha puesto patas arriba el sector de agencias de viajes
En estos últimos cinco años, periodo de crisis, la implantación de Internet en la distribución turística ha seguido creciendo, el fenómeno viene de más atrás, aunque algunos en el sector se enteraron tarde. Sobre el efecto que Internet ha tenido entre las agencias de viajes emisoras, las predicciones se han cumplido.
¿Herramienta o amenaza?
El mensaje más repetido, socorrido y obvio, se repetía congreso tras congreso, año tras años, en los eventos organizados por las asociaciones empresariales. Más de un foro, conferencia o mesa redonda tuvieron coincidieron en el título ‘Internet, ¿herramienta o amenaza?
La necesidad de formular nna pregunta con respuesta tan evidente sólo se entiende si se analiza la composición del tejido empresarial de las pymes en el sector español de las agencias de viajes, muchas de ellas creadas en la era pre-internet, en la que toda la tecnología giraba en torno al sistema Resiber de Iberia, que fue el precedente de Savia y el actual Amadeus.
Es decir, hasta hace relativamente poco tiempo, los agentes de viajes españoles, cuyos representantes sectoriales se jactaban de ser uno de los sectores con más implantación tecnológica, tenían como único contacto con la era digital los terminales de Amadeus.
Reconversión forzosa
Ha sido necesaria la irrupción y espectacular crecimiento de las agencias de viajes online, y de la apuesta de los proveedores por la venta directa a través de internet, para que las agencias presenciales se convenzan de que la amenaza de Internet sólo se contrarresta aprovechando ese canal como herramienta, entre otras cosas.
Aunque lo cierto es que Internet ha venido a forzar el reajuste del sobredimensionado parque de puntos de venta que tiene el sector. Una forzosa y traumática reestructuración que se ha visto acelerada dramáticamente por la crisis, provocando miles de cierres.
Y es que, aunque muchas pymes han apostado por Internet, la inversión necesaria para tecnología las deja en desventaja frente a las grandes redes y las online.
Defensa del papel del agente frente a internet
Es cierto que los grupos de gestión han puesto en marcha webs al servicio de sus asociadas, para que estas pudieran ofrecer a sus clientes la posibilidad de reserva online.
Unas iniciativas que han convivido con las campañas de algunos de esos grupos en las que han criticado la falta de trato personal de Internet, y defendido el papel asesor del agente de viajes.
A este respecto, cabe recordar la lanzada por el grupo de gestión Nego Servicios, que abrió un portal denominado ‘Yotedoymas’, en el que compara al ‘prosumidor’ con el cliente de la agencia de viajes, pone en valor el papel asesor del agente, pero también asume la responsabilidad de las agencias por la aparición de este fenómeno, preguntándose ¿hasta que punto somos los agentes de viajes independientes responsables de que nuestros clientes hayan emigrado a la red y de que se hayan convertido ellos mismos en agentes de viajes (en prosumidores)?”
El prosumidor o prosumer (fusión de los términos ingleses ‘producer’ productor- y ’consumer’ consumidor-), en lo referido a Internet y los viajes, se trata de un individuo que puede dedicar horas y horas, jornadas y jornadas, a buscar en múltiples buscadores, metabuscadores y webs ese chollo de viaje del que podrá presumir durante semanas ante amigos, familiares y vecinos, según Nego Servicios.
Especialización y asesoramiento
Finalmente, el tiempo y la sucesión de iniciativas han demostrado que, salvo contados casos, Internet ha venido a cuestionar el modelo de negocio de miles de agencias generalistas, las cuales no pueden competir con ese canal y se ven abocadas al cierre. Sobreviven y permanecerán las que ofrezcan a sus clientes servicios, productos y valores diferenciales que estos no puedan encontrar en Internet.
El futuro de las pymes de la distribución turística ya está aquí, y se basa en la especialización en determinados productos o nichos de mercado, en una demostrable profesionalidad y capacidad asesora, o también por elementos de oportunidad como la proximidad geográfica en casos de pequeñas poblaciones.
El reportaje completo se puede leer íntegramente en este enlace de la Revista Hosteltur.
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La Cámara de Comercio reclama al Gobierno el ramal ferroviario del Puerto
martes, 29 de enero de 2013
La Cámara de Alicante respalda la iniciativa de Cepyme de crear una Cooperativa de Crédito
Ideas para ser más productivo en tú negocio
Dicen que los hábitos que forjan el destino, pero la velocidad con que vivimos nuestro día a día y las muchas cosas que tiene que hacer un emprendedor para llevar su proyecto adelante, hace que perdamos el enfoque. La idea de este post es colaborar a desarrollar hábitos más productivos y así estar mejor y más preparado para construir tu negocio o empresa con éxito.
Muchos emprendedores desconocen esto o directamente no lo tiene en cuenta, sin embargo sabemos que cada persona y tipo de trabajo es un mundo aparte, pero en si hablamos de productividad y hábitos existen unos males comunes que rodean al trabajo diario.
Veamos juntos algunas ideas que ayudarán a ser más productivo:
1. El Email: lo primero que haces antes de empezar el día es… abrir el correo ¿verdad? Cualquier mensaje de supuesta urgencia te desviará de tu plan y agenda de tareas o bien te pondrás a atender problemas y asuntos menores que terminarán por distraerte de las tareas más importantes, que es lo primero que deberías hacer al empezar a trabajar.
Retrasa ese gesto de abrir el Email unos 45-60 minutos y en su lugar aprovecha ese privilegiado tiempo para hacer una tarea importante de verdad. O mejor dos.
2. Las redes sociales: ¿Son las redes sociales “improductivas”? No, en absoluto. Eres tú quien puedes convertirlas en algo útil o una completa pérdida de tiempo. Si estás entrando y saliendo durante todo el día lo único que conseguirás es distracciones, pérdidas de tiempo, falta de intensidad y ruptura de tu ritmo de trabajo. Echarás horas en el trabajo sin ver avances.
Destina y establece momentos fijos en el día para tu actividad online. Franjas de tiempo inamovible donde podrás leer blogs o darte una vuelta por Facebook o Twitter. Por ejemplo puedo decidir dedicar la última media hora de la mañana a todo eso.
3. El teléfono: Si tu día comienza con el timbre de un teléfono o especialmente tu teléfono móvil, tiene tres cosas maravillosas: 1) el botón de apagado 2) el “modo silencio” y 3) el buzón de voz. Las tres cosas te permiten trabajar con intensidad y continuidad, con atención y concentración; pero sin dejar de atender tus compromisos profesionales/personales.
Cuando te pongas con una tarea importante di que no te pasen llamadas. Y pon tu teléfono móvil en silencio y boca abajo. Si te llaman, invítales a que te dejen un mensaje en el buzón. Cuando termines tu tarea (antes y con mejores resultados) podrás responder las llamadas cuando tú decidas.
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Cerca de 9000 empresas participan en la Feria del Turismo FITUR 2013
Un total de 8.979 empresas, representando a 167 países y regiones y de todas las comunidades autónomas españolas, mostrarán el mejor perfil de la industria turística internacional, que se dará cita en la Feria de Madrid, los días 30 de enero al 3 de febrero próximos, en el marco de la 33ª edición de FITUR 2013, Feria Internacional de Turismo.
Según los datos de la Organización Mundial del Turismo (OMT), se contabilizaron en 2012 1.000 millones de viajeros en todo el mundo (un 4% más que en 2011) y que generó más de 3.000 millones de dólares en exportaciones. Así mismo los datos de España, que han alcanzado en 2012 el tercer mejor registro de su historia, con casi 58 millones de turistas, y una expectativas de crecimiento en llegadas internacionales del 7’4% para el primer trimestre de 2013.
La nueva edición de la Feria, ha incorporado un centenar de nuevas empresas, lo que demuestra el buen momento del turismo a nivel mundial, que continúa destancando como uno de los principales motores de desarrollo de las naciones.
En cuanto a la participación internacional de FITUR 2013 destaca el crecimiento de África, con la incorporación de la República Democrática del Congo, representada a través de la Cámara de Comercio de su capital, el regreso de Libia, y las nuevas representaciones oficiales de Gambia y Mauritania; así como el mantenimiento de la presencia de empresas e instituciones de Iberoamérica, para las que FITUR constituye su principal escaparate comercial. Se trata precisamente de dos de los continentes en los que el turismo registró un mayor crecimiento durante el ejercicio 2012 (hasta agosto), según el Barómetro de la OMT. En concreto, en el caso de África fue del 6% y en el de América, del 4%. También hay que destacar la incorporación de nuevos países, a través de empresas, caso de Arabia Saudí, Irak y Ucrania, y de la nueva representación oficial de Armenia.
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Una empresa española recoge ropa usada de niño a domicilio y la vende a bajo coste por internet. El dueño recibe el 40 por ciento de la venta. Vea el vídeo
A los pocos días, un mensajero pasa por el domicilio y recoge el paquete, llevándolo a las oficinas que la firma tiene en Madrid. Allí es analizada para comprobar su buen estado y, en caso de que pase el filtro, se lava y es puesta a la venta en la web. Si no está “casi nueva”, la ropa se dona a Caritas.
Vea a continuación cómo funciona la planta de procesado de esta empresa:
El precio de venta de la prenda en internet suele ser un 70 por ciento inferior al precio de la prenda nueva. Una camiseta de niño de 6 años se vende, por ejemplo, a 1,80 euros. O un vestido para una niña de 12 meses por menos de 5 euros.
Del dinero obtenido, entre un 20 y un 40 por ciento –dependiendo de la marca y de su estado- se abona al dueño original de la ropa.
5.000 clientes al día
Los impulsores de esta iniciativa, que lleva cinco meses en el mercado, son Lourdes Ferrer y Daniel Bezares, un matrimonio con dos niñas gemelas que se inspiraron por “la manía que tienen los niños de crecer todos los días, que hace que en cuestión de meses la ropa comprada con esfuerzo e ilusión se les haya quedado pequeña y muchas veces casi nueva” aseguran.
Actualmente, la firma ha llegado ya a los 20 empleados y su página web recibe cerca de 5.000 clientes al día. En estos meses han adquirido 35.000 prendas -20.000 de ellas ya se han vendido- y ha despertado el interés de numerosos inversores.
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sábado, 26 de enero de 2013
¿Podrá España aguantar un 2013 peor que el 2012?
Las ultimas demoledoras cifras del paro, al borde de los seis millones de desempleados, han vuelto a encender todas las alarmas, incluso las de Angela Merkel. Y el consenso de analistas y organismos internacionales es que esa tasa todavía no ha tocado fondo. Ante este panorama, ¿puede España aguantar un 2013 peor que el año pasado?
La última revisión de las previsiones que maneja el Fondo Monetario Internacional sobre España arroja pocas sorpresas en cuanto a la dirección y el sentido de la crisis. No obstante, sí aumenta la velocidad de la recesión y agrava el pronóstico para 2013, que será peor que el recién concluido 2012. Con ello, el país seguirá a la cola de la recuperación entre las economías avanzadas. Sólo Grecia está peor que España, tal y como ya dijo el FMI al presentar sus previsiones en octubre.
Según las nuevas cifras que maneja el FMI, el producto interior bruto de España se contraerá este año un 1,5% cuando en octubre auguraba una caída del 1,4%. Esta previsión es peor que el balance esperado para 2012, un año que según adelantó hace unos días el Banco de España se cerró con un retroceso del 1,3%, y triplica el resultado que calcula el Gobierno, que insiste en mantener una caída de apenas el 0,5%.
Frente al resto del mundo, la comparación no es buena, ya que el rendimiento del PIB español se queda muy lejos del 3,5% que se prevé para la economía internacional en 2013 y del 1,4% proyectado para los países ricos.
Tras recorrer lo que queda de 2013 en terreno negativo, el crecimiento en España llegará en 2014. En eso parecen coincidir tanto los analistas como el Gobierno español. Otra cosa será el ritmo con el que se producirá el ansiado repunte, que el organismo que dirige Christine Lagarde deja en un tímido 0,8% del PIB, dos décimas menos de lo que anunció en octubre. De nuevo, la cifra se queda muy lejos del 4,1% que se prevé ahora de media para el conjunto de las economías del planeta y del 2,2% que el FMI estima para el grupo de las potencias desarrolladas.
Pero la mayor lacra ahora mismo en España es la alta tasa de paro, sobre todo entre los jóvenes. En 2012 han desaparecido 850.500 puestos de trabajo; el empleo se ha hundido al nivel de hace una década; el año se cerró con 5.965.400 parados y la tasa de desempleo se encaramó al 26,02%. Pero la larga duración y la profundidad de la debable ponen de relive otras cifras que muestran la gravedad de la situación: caída significativa de la población activa, emigración entre jóvenes y extranjeros o aumento del paro de larga y muy larga duración. Otra cifra demoledora es el aumento del número de hogares en los que ningún miembro activo tiene empleo, 95.800 más, hasta los 1,8 millones, por primera vez más del 10% del total. Ante este panorama, ¿puede aguantar el país mucho más tiempo en esta situación, si tampoco en 2013 se va a crear empleo?
La mayoría de los expertos coinciden en que cuando las crisis se prolongan cae el empleo, cunde el desánimo y se nota en la llamada población activa, la gente que está en edad y disposición de trabajar, y que lo busca si no lo consigue. La población activa bajó en 176.300 personas entre octubre y diciembre, la mayor caída en un trimestre de la última década.
Sin duda, los expertos no pasan por alto los datos más significativos que afectan a los colectivos que más sufren el hundimiento laboral: los jóvenes (55% de paro) y los inmigrantes (36,5%). En tres meses salieron a otros países 125.500 personas entre 20 y 35 años -unos a buscar trabajo, otros a seguir formándose ante la falta de alternativas laborales en España-. En el mismo periodo, 87.000 extranjeros, probablemente inmigrantes sin empleo, han vuelto a migrar.
Cuanto más tiempo pasa un desempleado sin trabajo, más difícil tiene salir de esta situación. Por otro, conforme pasan los meses consume su derecho de prestación y subsidio contra el paro y corre un riesgo mayor de perder esta protección. De hecho, en este momento 1,9 millones de los parados que integran este colectivo lleva más de dos años en esta situación, por lo que están entre los que ya no tienen derecho a percibir una prestación contributiva (la parte del seguro de desempleo más cuantiosa), un colectivo que incluye a muchos otros desempleados.
En opinión del profesor del Instituto de Empresa (IE), Rafael Pampillon, la evolución del paro no va a mejorar este año, aunque si se prevé un ligero crecimiento de la economía española en el último trimestre. Destaca que muchas familias tienen como único sustento la economía sumergida. Y prevé que a muchos españoles, ante esta situación, les tocará emigrar, en busca de trabajo fuera de España. También es partidario de que se mantenga la calma en las calles y evitar la conflictividad social. Un aspecto del que son responsables, en parte, los sindicatos. Y es que no pasa por alto que en los países rescatados donde no se han producido algaradas como es el caso de Irlanda, su economía ya está creciendo. Mientras, en Grecia y Portugal, donde las protestas han sido especialmente notables, continúan sumidos en la recesión.
Por su parte, Antonio Calvo, profesor de Economía de la Universidad San Pablo-CEU, maneja unos pronósticos similares. Sin embargo, prevé que la conflictividad social va ir en aumento en los próximos meses. Y aunque no cree que la sangre vaya a llegar al río, destaca, sobre todo, el enfado y la insatisfacción de los ciudadanos con una clase política que no está a la altura de las circunstancias, más allá de su preocupación por los malos indicadores económicos. Considera que es necesaria una regeneración de la clase política con medidas para recuperar su credibilidad para que aquellos que peor lo están pasando aguanten y no acaben estallando de impotencia, poniendo en serio peligro el mantenimiento de la paz social.
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viernes, 25 de enero de 2013
CUATRO REGLAS DEL LIDER INNOVADOR
Pero, ¿por qué algunas compañías no pueden reinventarse a sí mismas? El consultor en management y autor bestseller de libros de negocios, Jason Jenings, ha encontrado que el problema generalmente se concentra en cuatro temas principales: aferramiento, ego, control y autocomplacencia. Descubre cómo liderar tu mercado dejando atrás estos asesinos de la innovación y siguiendo estas cuatro reglas:
Olvida los éxitos de ayer
Todo producto tiene un ciclo de vida. No te aferres a una idea, un producto o a una forma de hacer negocios o dirigir tu empresa. Crea un comité conformado por varios consumidores de confianza que te den retroalimentación sobre lo que está haciendo bien tu negocio y qué es lo que necesita para mejorar. Después, actúa a partir de estas sugerencias.
Visita a tus competidores y lee acerca de ellos; conoce a las empresas que han triunfado en otros sectores para observar cómo han crecido y cómo se han transformado y obtén ideas que puedes aplicar en tus propios productos o servicios.
Deja tu ego en la puerta
¿Siempre eres la persona más inteligente del lugar? Entonces, ¡sal de ahí!, sugiere Jenings. Cuando un empleado te contradice o presenta diferentes ideas o soluciones, escúchalo y aprécialo por expresar sus ideas y pensamientos. Deja claro que nadie será castigado por exponer sus ideas, sin importar si éstas funcionan o no. Da el crédito correspondiente, recompensas y reconocimiento a los colaboradores que proporcionan nuevas ideas.
Un incentivo económico y el reconocimiento público dentro de la compañía puede motivarlos a compartir buenas soluciones e inspirar a otros a hacerlo. Jenings afirma que es esencial para los dueños de negocios reunirse con cada empleado al menos una vez para hacerles saber que sus ideas son valoradas en la compañía e invitarlo a ofrecer sugerencias para mejorar la administración de la misma.
Test: ¿Qué tan innovadora es tu empresa?
No intentes controlar todo
A la mayoría de los emprendedores se les dificulta delegar responsabilidades. La consecuencia es simple: Delega o muere. Contrata personas inteligentes y creativas y dales áreas específicas de responsabilidad.
Apuesta por la microadministración, y si el proyecto o la tarea fue bien resuelta, deja que se mantenga este modus operandi, a pesar de que no sea “a tu manera”. Nuevas formas de pensar y de ver las cosas pueden enseñarte mucho.
Nunca aceptes el status quo
““Si no está roto, no lo arregles”, es una de las cosas más estúpidas jamás dichas en los negocios”, señala Jenings. Con esta frase, le estás diciendo a la gente que deje las cosas como están hasta que haya un problema real, en lugar de buscar constantemente la perfección.
Mejor, entrena a tus colaboradores para ser abiertos a nuevas ideas todo el tiempo. Si hay un ambiente de indiferencia a adoptar nuevas ideas o una constante actitud de rechazarlas antes de escucharlas, estás perdiendo importantes oportunidades para innovar.
jueves, 24 de enero de 2013
Las personas más inteligentes del mundo
En medio de listas sobre las personas más sexys del planeta, las mejor pagadas o hasta las más excéntricas, la organización de asesoría escolar Super Scholar dio a conocer su listado de las personas más inteligentes del mundo, la cual incluye a científicos, como Stephen Hawking; empresarios, como el cofundador de Microsoft Paul Allen; y artistas, como el actor James Woods.
Sin embargo, a diferencia de los listados tradicionales, Super Scholar destacó que no presenta una jerarquización de estas mentes brillantes, debido a que esto resulta "subjetivo", ya que son diversas las variables que pueden ser consideradas, como la trayectoria, su coeficiente intelectual, su trabajo de investigación, entre otros elementos.
Bajo esta lógica, y en orden aleatorio, la lista destaca a las personas vivas más inteligentes del planeta, como el científico Stephen Hawking, quien posee un IQ (Coeficiente Intelectual) de 160, quien a sus 70 años ha logrado más de 14 premios internacionales y ha escrito 7 libros.
En la lista también aparece el prodigio coreano Kim Ung-Yong, que con 50 años de edad ha dedicado gran parte de su vida a la física, pues comenzó a hablar al cumplir los 6 meses y a los tres años ya era capaz de hablar cuatro idiomas. A esa edad, fue invitado como oyente a las clases de física en la Universidad de Hanyang (Corea) y resolvía cálculos integrales y diferenciales.
A los 8 años trabajó para la NASA y a los 16 ya tenía un doctorado en física en la Universidad de Colorado. Pero principalmente destaca por ser reconocido oficialmente por el libro Guinness de los récords, como el hombre con el coeficiente intelectual más elevado del mundo, con 210 puntos.
Otra mente destacada de este estudio es Paul Allen, cofundador de Microsoft, quien posee un IQ de 170, que para complementar su inteligencia se ubica también dentro de los 50 hombres más ricos del mundo.
Alejado del estereotipo de científico o tecnológico, Rick Rosner también es considerado uno de los hombres más brillantes de la actualidad. Los realizadores de este estudio subrayan el hecho de que a pesar de tener un IQ de 192, Rosner solo se haya dedicado a oficios "no inteligentes", como guionista del programa de televisión de Jimmy Kimmel, portero, mozo y modelo, entre otras ocupaciones.
Contrario a lo que la mayoría pudiera pensar de los ajedrecistas, en esta lista solamente figuran dos: el reconocido Garry Kasparov y la niña prodigio Judit Polgar (170 IQ). En el caso del estratega ruso, se destaca su puntuación de 190 y ser el jugador que más tiempo ha estado en el número 1 del ránking de mejores del mundo en este deporte; sin olvidar que buscó la presidencia rusa.
La lista también incluye al matemático Andrew Wiles, que con 170 de IQ ha resuelto el teorema de Fermat, considerado por muchos como el problema matemático más difícil del mundo; también aparece el físico Cristopher Hirata (225 IQ), que a los 14 años trabajaba en Caltech y a los 16 en la NASA en proyectos para colonizar Marte.
Complementando el listado están el investigador Terrence Tao, con un IQ de 230, que ha publicado más de 200 artículos; y el actor James Wood, de 65 años y 180 de IQ, quien ganó tres premios Emmy y fue candidato a dos Oscar, además de filmar más de 40 películas.
Por último, los expertos que dieron a conocer este estudio explicaron que actualmente el 50% de las personas tiene puntuaciones de IQ de entre 90 y 110 puntos, que es un grado normal; mientras que 2.5% tiene valores inferiores a 70, o lo que se denomina "deficiencia mental".
Pero solo 2.5% de las población mundial tiene una inteligencia superior con más de 130; y solamente un 0.5% de las personas están cerca de ser genios.
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Te invitamos al Nacimiento de una Nueva Ciencia: "La Tiendología: Vender Más, Vender Mejor"
La Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Alicante te invita a conocer este innovador proyecto el día 29 de Enero en Alicante y el día 5 de Febrero en Elche. En estos actos presentaremos el Primer ciclo de la Tiendología: Vender Más, Vender Mejor.
Este primer ciclo se compone de 4 talleres:
1- Como cambiar "La cosa" ¡YA¡
2- La Comunicación que nos llevará al éxito
3- ¿Abierto por vacaciones? Como hacer crecer tu negocio "sin morir" en el intento
4- Rediseñando tu espacio de venta. Soluciones a lo grande con pequeño presupuesto
Además, contaremos con una Clase Magistral "Retail con olor a nuevo" facilitada por el Tiendólogo Manuel Amat, propulsor de La Tiendología, que nos dará una visión optimista del nuevo escenario y de los nuevos retos que se nos presentan cada día.
Dirigida a los dinamizadores de la acitivad comercial y a todos los que buscan continuamente la mejora en el servicio al cliente: pymes, micropymes, Intstituciones publicas y privadas, a todos.
Jornadas de Presentación
¿Cuándo? 29 de Enero
¿Dónde? Alicante. Salón Benacantil de la Cámara
Hora A las 9:00 horas
¿Cuándo? 5 de Febrero
¿Dónde? Elche. Centro de Congresos
Hora A las 9:00 horas
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miércoles, 23 de enero de 2013
Servipau Internacional Express, siempre a la vanguardia de servicios de transporte de mercancias
SERVICIO DE RECOGIDAS
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Exceso de motivación, productividad en peligro
¿Empezaste el año con toda la fuerza y a unas semanas ya sientes un bajón? Este padecimiento puede afectarte y con ello al ambiente laboral.
Paola tiene como propósito de año empezar con la mejor actitud y energía en su trabajo, sin embargo, a unas semanas de iniciar 2013, su productividad se ha visto bloqueada, presenta mayor distracción y es la segunda vez que su director de área le llama la atención. ¿Qué le pasó si se sentía bien, había descansado y tenía la pila muy puesta? Contar con exceso de motivación también puede afectar a tus colaboradores y la tarea de los líderes es detectarlo y orientar esa energía, de lo contrario, ese descontrol puede afectar a tu empresa.
“El exceso de motivación se puede presentar por distintas circunstancias: iniciando un año nuevo (los propósitos de año), cuando cambian de jefe, cuando los colaboradores cambian de área o cuando se inicia un trabajo. Muchos pensarían que tener colaboradores con “la pila recargada”, podría ayudar en la productividad de las empresas, sin embargo, lo que nunca se ponen a pensar es que si esta energía no está encaminada, el resultado puede ser contraproducente”.
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Un zapatero padronés repara calzado gratis a personas en paro
Ser solidario cuesta muy poco o, prácticamente «nada», como bien señala Carlos Otero, titular de la tienda de reparación de calzado Trucos, de Padrón, situada en el número seis de la avenida de Compostela. Desde principios de diciembre, este pequeño empresario y su empleado reparan calzado de forma gratuita para personas sin trabajo, un par a la semana por cada una que vaya a su local y hasta un máximo de seis pares semanales, por orden de llegada.
No obstante, este tope es «orientativo», según explica Carlos, que no quiere dejar de atender a nadie si llega en el número siete. De hecho, la semana pasada repararon hasta diez pares pertenecientes a personas en paro. En la tienda de Padrón ya cubrieron ese tope «varias veces» pero en la de Bertamiráns, que atiende su hermano Marcos, aún no llegaron a ese máximo. La solidaridad en las tiendas de los hermanos Otero se contagió de la de otra hermana, Anabel, que tiene, en sociedad con otra persona, una academia de inglés en Santiago y hace unos meses decidieron impartir un curso gratis durante todo el año a una persona desempleada.
Para la reparación del calzado, las personas sin trabajo deben presentar la tarjeta del paro y el Documento Nacional de Identidad. Nada más. Unos entran directamente en la tienda con calzado para arreglar y otros para preguntar si se pueden beneficiar de la promoción, si pueden llevar calzado de los hijos... Casi nunca se les pone problemas porque, como explica Carlos Otero, «o que máis costa aquí é a man de obra, o teu tempo, e tampouco é tanto, cinco ou dez minutos máis, non costa nada máis e axudas un pouco a xente que o necesita».
En cuanto a la duración de esta promoción, Carlos dice que, en principio, no tiene fecha límite para acabar, «mentres a cousa estea como está», por lo que seguirá «ata que faga falla» porque, como señala, «podes permitirte traballar para esas persoas» que lo necesitan.
Agradecimientos
Hasta ahora, los parados que entraron en su tienda son de Padrón y alrededores y a Carlos les consta que «marchan contentos». Y «agradecidos» por el gesto solidario de este pequeño empresario. Incluso hay otras personas que, al leer el cartel que anuncia la promoción en el escaparate de su tienda, entran para decirle que «é un detallazo o que estás facendo».
Con la crisis, la mayor parte del calzado que reparan en esta tienda de Padrón, que también se dedica al arreglo de mandos de portales, garajes y coches, copias de llaves de todo tipo y cerrajero las veinticuatro horas, está fabricado en plástico cuando antes el 80 % era en piel.
Tapas, suelas y otras pequeñas reparaciones son lo que más demandan, lo suficiente para que un par de zapatos pueda echar a andar de nuevo sin problemas. Cada uno ayuda con lo que puede pero la iniciativa solidaria de Carlos y su hermanos bien podría valer para que otros pensaran en aplicar descuentos a aquellos que no tienen empleo.
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martes, 22 de enero de 2013
Ideas para comprar o vender en linea
Más de 44.000 plantas fotovoltaicas, en riesgo de embargo
Amazon lanza en España “Logística de Amazon”
Amazon lanza en España “Logística de Amazon”, ofreciendo a empresas de cualquier tamaño el acceso a la conocida plataforma logística y al servicio de atención al cliente de Amazon, así como a las mismas opciones de envío que Amazon ofrece a sus propios clientes. Los clientes de Amazon.es ahora podrán beneficiarse de ofertas como Amazon Premium también cuando compren productos a vendedores externos que contraten "Logística de Amazon". Los productos ofrecidos a través de dicho servicio están marcados con el sello “Logística de Amazon”, que aparece al lado de las ofertas de los vendedores. “Creamos ‘Logística de Amazon’ porque incrementa la selección para nuestros clientes, a la vez que les proporciona el compromiso de entrega y el gran nivel de servicio que esperan de Amazon”, afirma Xavier Garambois, Vice President European Consumer Business. “Con el número de miembros del programa Amazon Premium creciendo cada día, son cada vez más los clientes de Amazon.es que quieren una gran oferta en el servicio de envío y recibir sus pedidos con mayor rapidez. ‘Logística de Amazon’ hace posible que los vendedores externos también ofrezcan a los clientes de Amazon.es estas opciones de entrega más rápidas y en ocasiones gratuitas", concluye Xavier Garambois. Muchos vendedores que ya utilizan con éxito “Logística de Amazon” en Reino Unido, Alemania, Francia e Italia han experimentado un aumento en sus ventas y una reducción de costes, mientras ahorraban tiempo y ganaban flexibilidad para absorber un aumento de pedidos durante los periodos de alta actividad. Los vendedores simplemente envían sus productos a un centro logístico de Amazon, donde Amazon los almacena y posteriormente los envía a los clientes que los compran en Amazon.es. Amazon también se encarga del servicio al cliente y las devoluciones. Con la opción “Logística multicanal”, los vendedores también podrán utilizar “Logística de Amazon” para entregar pedidos originados desde sus propias tiendas online u otras páginas web, por catálogo o incluso las ventas que se realizan en tiendas físicas. “Logística de Amazon” también ayuda a los vendedores a expandir sus negocios online en la Unión Europea y continuar creciendo. Con la cuenta de los Marketplace europeos de Amazon, los vendedores pueden ofrecer sus productos en una o más plataformas europeas de Amazon (Amazon.co.uk, Amazon.de, Amazon.fr y Amazon.it) desde su cuenta de vendedor española mediante una única suscripción mensual de sólo 39 € (IVA no incluido), sin comisiones adicionales por listar productos, permitiendo que Amazon se encargue de enviarlos fácilmente y de forma rentable a decenas de millones de nuevos clientes potenciales de la Unión Europea desde un inventario local gracias a la red logística europea de Amazon. Algunos vendedores españoles ya han experimentado las ventajas de trabajar con "Logística de Amazon" en otros mercados europeos. ClickTime es un vendedor online de relojes de pulsera desde 2005, ubicado en Barcelona, que empezó a vender en Amazon en 2010. Ahora más de la mitad de las ventas totales de la empresa se realizan a través de la plataforma Marketplace de Amazon. “Afortunadamente, Amazon tiene una plataforma europea integrada, por lo que podemos gestionar muy fácilmente nuestras acciones para todos los países de Europa”, afirma Marga Trias, Fundadora de ClickTime. Además, afirma que “Logística de Amazon” le ayuda a vender en Europa, amortiguando el efecto en su negocio de los vaivenes de la economía local. “Lo más conveniente para la empresa es tener más ventas internacionales. Amazon nos ofrece crecimiento, mientras que si todavía dependiéramos de las ventas locales, estaríamos sujetos a una tendencia decreciente”, apunta Marga Trias. DigitalCompring posee un amplio catálogo de productos de electrónica. Empezó a vender en Amazon.es a principios de verano del 2012. Tras las primeras semanas de experiencia en la plataforma española, comenzó a vender en otras plataformas europeas de Amazon como Amazon.co.uk y Amazon.de. Viendo el volumen de ventas, empezó a listar algunas referencias utilizando "Logística de Amazon". “Gracias a este servicio, hemos podido delegar todo el tema logístico como empaquetado, devoluciones y envíos, lo que nos ha permitido reducir costes, ganar eficiencia y mantener una ventaja competitiva que garantice la satisfacción de nuestros clientes”, afirma Ravi Kumar Boddu, Director de Marketing de DigitalCompring. DigitalCompring ahora aprovecha también la red logística europea de Amazon para vender sus productos en otros mercados: “Manteniendo parte de nuestro stock en los centros logísticos de Amazon en Alemania y Reino Unido, hemos podido entrar en otros países como Francia e Italia, lo que nos ha permitido reducir los plazos de entrega a nuestros clientes y ofrecerles de esta manera un mejor servicio”, concluye.
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lunes, 21 de enero de 2013
Un joven en paro sevillano gana la oferta de trabajo soñada
El joven sevillano Enrique Marcellán ha sido el ganador de la oferta de trabajo 'Se busca un tipo con suerte', por la que recibirá 3.000 euros brutos mensuales durante medio año por informar y escribir en un blog sobre los eventos deportivos a los que asistirá, entre ellos la final de la Liga de Campeones en Wembley o la del torneo de Wimbledon.
Enrique Marcellán, de 27 años, ha sido escogido entre 10.171 candidatos que se inscribieron a la oferta laboral, impulsada por la empresa de apuestas deportivas 'Juegging' y con la colaboración de Adecco, en los dos meses que duró el proceso de selección.
Marcellán, apasionado del deporte desde que era niño y enamorado de las nuevas tecnologías y la informática, ha estudiado Periodismo y posteriormente cursó un Máster en Periodismo Deportivo. Lleva dos años desempleado, pero escribe en su web de Fórmula 1 y ha trabajado, sin ningún tipo de remuneración, como jefe de prensa de un piloto de Fórmula 3.
Entre los eventos a los asistirá como ganador de la oferta de trabajo están, además de la Champions y Wembley, el Gran Premio de Cataluña de Moto GP o el encuentro de este domingo de la Liga BBVA entre el Valencia y el Real Madrid en Mestalla.
En la selección han participado un 81% de hombres y el 19% de mujeres, todos ente los 19 y los 65 años de edad, y más de la mitad, el 52 por ciento, estaba en situación de desempleo.
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En la Camara de Comercio de Alicante, seminario crédito documentario
La Cámara de Alicante, consciente de las necesidades de sus empresas, realiza una seminario de dos días de duración sobre el medio de pago más seguro en los mercados internacionales.
Durante este seminario se explicará el funcionamiento, procedimiento y documentación que debe tener en cuenta un exportador para asegurar el cobro de su operación internacional.
Conocer el funcionamiento del Crédito Documentario es fundamental para que la empresa exportadora asegure el cobro de la operación.
Aunque esté considerado como el instrumento de pago internacional más seguro, puede presentar puntos débiles para el exportador cuando aparecen condiciones de difícil cumplimiento o gastos no deseados.
Fecha 29 y 30 de Enero
Horario De 9:00 a 13:30 horas
Lugar Alicante sede Camara de Comercio
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Fraude comparadores de precios en Internet, transportes, seguros
Transportes estrecha el cerco sobre los comparadores 'online' de transporte.
Páginas fraudulentas sin permisos administrativos para ejercer la profesión estan distorsionando el mércado
El auge de los comparadores online en España registran cifras en ascenso, ha llevado a la Comisión Europea a promover un borrador de directiva que aclare qué requisitos deben cumplir a la hora de distribuir información de precios.
En España, la Dirección General de transportes dependiente del Ministerio de Fomento, ya está trabajando en una normativa para la transposición de la directiva europea de distribución de transporte.
Una de las medidas contempladas en la nueva directiva es que los comparadores online deberán registrarse ante su supervisor nacional, en este caso, la Dirección General de Transportes. Hasta la fecha, esta medida no era necesaria.
Desde los principales comparadores de transportes se muestran muy desfavorables a la nueva regulación específica. "Contar con un marco legal específico no permitirá comisiones ilegales en precios irreales", explica un directivo de una de las páginas líder. "No estamos preparados para cumplir la nueva normativa".
Una de las críticas que algunos agentes del sector transportes deslizan contra los comparadores se refiere a la opacidad sobre la propiedad de los mismos, y los conflictos de intereses que pueden surgir en algunas ocasiones.
Es cierta que algunas compañías crean "productos especiales" para incluir en estos comparadores y salir en buena posición en el ranking. Habitualmente son productos muy básicos, con compromisos extraños y demás engaños.
Empresas directas en precios y servicios en servicio como www.serviequipaje.com y otra, al igual que otros comparadores de seguros, alquileres, etc, se estan sintiendose muy perjudicadas por la distorsión de precios y servicios que facilitan.
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viernes, 18 de enero de 2013
5 películas para entender la crisis económica mundial
Desde 2008, la situación financiera del mundo ha sido protagonista recurrente del cine para explicar una realidad que, para muchos, superó la ficción.
La industria del cine -especialmente la de Hollywood- suele ser vista por la mayoría como un contenido audiovisual destinado al entretenimiento y un tanto menos a la reflexión, sin embargo, en ocasiones el séptimo arte se plantea la meta de retratar la vida de la forma más real -y a veces lo más cruda posible- para que el espectador entienda la situación que desea mostrarle.
En este sentido, en los últimos año la industria fílmica ha hecho de la crisis global uno de sus "objetos de estudio" más significativos, aprovechando el deseo de la audiencia por comprender, o simplemente ver desde otra perspectiva como se desplomó la economía mundial en 2008, qué efectos tienen los costosos rescates, por qué millones siguen desempleados, e incluso, la razón por la que parece resistente a cualquier medicamento financiero.
Así, en los últimos años películas, blockbusters y documentales han desfilado frente a los espectadores para tratar de explicar una realidad que para muchos ha superado la ficción.
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Primeras suelas de calzado a partir de poliuretano reciclado
El Centro Tecnológico del Calzado de La Rioja, CTCR, junto con las empresas socias Garmaryga, S.L. y Cauchos Ruiz-Alejos, S.A. han mantenido la reunión inicial del proyecto nacional RECALZA, que tratará de alcanzar prototipos de suelas de calzado (de calle y uso profesional) obtenidas a partir de poliuretano reciclado. En este caso, el Centro Tecnológico CARTIF de Valladolid, que también participa como asociado en esta iniciativa medioambiental, innovadora y pionera a nivel nacional, ha sido el centro neurálgico para la puesta en marcha del proyecto RECALZA. Esta propuesta fue presentada el pasado año en la convocatoria INNPACTO 2012 del Ministerio de Economía y Competitividad, que permite la financiación de proyectos de I+D+i para la cooperación entre organismos de investigación y empresas.
La idea surge del drástico crecimiento que ha experimentado, en las últimas décadas, el consumo de plásticos en la sociedad. Debido a las excelentes propiedades de esos materiales, este consumo que genera residuos y, por tanto, graves problemas de acumulación, podrá ser disminuido gracias al empeño del CTCR, CARTIF, y las citadas empresas. El proceso que se ha convertido en objeto de estudio por ambos centros tecnológicos consiste en la degradación, a través de medios químicos, de espumas de poliuretano hasta obtener los compuestos de partida o productos de alto valor añadido; en este caso, un tipo de calzado más comprometido con el medio ambiente, menos contaminante y, por tanto, más sostenible. Además del aspecto ecológico, el resultado final generará valor añadido al residuo y abaratará los costes de producción, así como los precios del producto final.
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2013, declarado año del aire
La Comisión Europea va a adoptar una estrategia nueva respecto a la contaminación armosférica y ha declarado 2013 el “Año del Aire”, que irá acompañado de propuestas nuevas para mejorar la calidad del aire en toda Europa.
La Unión Europea lleva ocupándose de la contaminación del aire desde los años setenta. Medidas como el control de las emisiones de sustancias dañinas a la atmósfera y la mejora de la calidad de los combustibles han contribuido a avanzar en esta materia, pero el problema sigue sin resolver. Esto se debe en gran parte a las actividades humanas: la combustión de combustibles fósiles y el espectacular aumento del tráfico por carretera son solo algunos ejemplos. En consecuencia, se considera que la contaminación del aire es una de las causas principales de diversas enfermedades pulmonares como el asma (actualmente la padecen el doble de personas que hace 30 años) y el origen de más de 350.000 muertes prematuras cada año en la UE.
Los participantes presentarán los últimos descubrimientos acerca de los efectos de la contaminación atmosférica sobre la salud, así como los datos más novedosos que demuestran las consecuencias nocivas para la salud respiratoria y cardiovascular. Asimismo, identificarán los tamaños, orígenes y componentes específicos de la materia particulada (como el tráfico, el negro de carbón, las partículas finas y ultrafinas y las emisiones de los motores diésel) asociados con perjuicios para la salud. En el evento también se resumirán los logros científicos que han permitido ampliar los conocimientos en esta materia, se pondrán de relieve las cuestiones inciertas y se distinguirán las áreas en las que es necesario continuar investigando.
Además, la Comisión Europea está consultando a los ciudadanos de la UE acerca de las medidas que ellos tomarían para mejorar la calidad del aire en Europa. Esta iniciativa pionera anima a presentar sugerencias que conduzcan a la elaboración de una mejor política sobre calidad del aire. Con el fin de recabar puntos de vista, opiniones e ideas, la Comisión Europea ha iniciado una consulta pública que estará abierta hasta el 4 de marzo de 2013. Los ciudadanos pueden aportar sus opiniones acerca de cómo garantizar la plena aplicación del marco actual, mejorarlo y completarlo con medidas de apoyo. Los resultados de la consulta se integrarán en una revisión exhaustiva de las políticas europeas en materia de aire, prevista para 2013.
La consulta pública lleva 4 semanas abierta y 25.000 ciudadanos europeos de los 27 Estados miembros ya han hecho oír su voz. La Comisión publicará en breve los resultados del análisis en profundidad y de esta amplia consulta a través de una nueva propuesta sobre el futuro de la política comunitaria en materia de aire para 2013.
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jueves, 17 de enero de 2013
Coepa y la Cámara plantean que el precio medio del AVE de Alicante sea de 78,84 euros
El estudio realizado por ambas organizaciones estima que serán necesarios 184 trenes para satisfacer la demanda entre Madrid y Alicante.
La Confederación Empresarial de la Provincia de Alicante (Coepa) y la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Alicante por medio de sus presidentes, Moisés Jiménez y José Enrique Garrigós respectivamente, han presentado esta mañana el estudio de precios y tarifas del AVE Alicante-Madrid que está previsto que entre en funcionamiento en el mes de junio.
La principal conclusión del estudio es que el precio medio del billete por trayecto no debe superar los 78,84 euros y que serán necesarios un total de 184 trenes semanales (92 de ida y 92 de vuelta) para satisfacer la demanda que se producirá cuando entre en funcionamiento. La tabla de precios deja el precio del billete en clase turista a 65,89 euros; en preferente en 98,75 euros y la clase Club en 118,58 euros.
El estudio se ha realizado partiendo de los datos conocidos de algunas líneas de AVE actualmente en funcionamiento, en concreto: Madrid-Málaga, Madrid-Sevilla y Madrid-Valencia.
Se han analizado las frecuencias semanales, el número de trenes por semana, precio del billete por clase (Turista/Preferente/Club), el tráfico de pasajeros total (ida y vuelta) del año 2011 y del año previo a la entrada en funcionamiento del AVE en cada línea (año 2007 línea Madrid-Málaga, año 1992 línea Madrid-Sevilla y año 2010 línea Madrid-Valencia), así como la distancia en kilómetros de cada línea.
Por otro lado, se ha calculado el incremento de tráfico que se ha producido en las líneas como consecuencia de la entrada en funcionamiento del AVE, por lo que estimamos que el incremento de tráfico en la línea Madrid-Alicante sería 2,5 veces el tráfico actual, lo que equivale a un tráfico de 1.750.000 pasajeros/año.
Asimismo, el estudio analizado la oferta de alojamiento y restauración en la provincia de Alicante y las provincias de estudio, así como las características de los viajes internos de los españoles.
Del análisis de la oferta se concluye, que en la provincia de Alicante el peso de los establecimientos de alojamiento y restauración de categoría superior es menor que en las restantes provincias de comparación.
Teniendo en cuenta la distribución del gasto del viajero entre ambos conceptos hemos calculado un Índice de Precio/Oferta, que junto con el dato del gasto medio diario por turista, procedente de la Encuesta de Movimientos Turísticos de los Españoles (FAMILITUR), elaborada por el Instituto de Estudios Turísticos, nos permite estimar el gasto medio diario del turista en las provincias objeto de estudio.
Como resultado de ello, se obtiene que el gasto medio diario por turista en la provincia de Alicante es un 12% inferior a la media nacional y se sitúa un 20% por debajo del correspondiente a la provincia de Málaga, que por sus características es la que presenta mayor similitud con nuestra provincia.
Todas estas variables, junto a otras muchas relacionadas con el ocio y el turismo vacaciones, residencial y de reuniones, lleva a concluir que el precio del billete debe ser el propuesto de 78,84 euros de media.
digg
Alicante
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Quieren anular la voz de las Pymes
Hace ahora siete meses, escribí un artículo sobre “La perversión del tamaño”. Ahora sé que era la primera parte porque me veo en la obligación de escribir una segunda. Quizá quede alguien en este país que no lo sepa, probablemente ciudadanos de a pie (porque los que van en coche oficial lo sabían todos) que el asunto de Bankia lo conocían todos los implicados: desde el propio Banco de España a un gran saco de gentuza que no tuvieron el más mínimo remordimiento para completar el teatro de la salida a bolsa del mayor pufo financiero que se recuerda.
Las últimas actuaciones con Bankia han servido para robar descaradamente el resto de los ahorros que no habían hurtado antes con las cuotas participativas, las preferentes y otras lindezas de nuestro actual sistema bancario. Para el que no lo sepa, que tome nota de que la única forma de llegar a alcanzar el Fondo Europeo de rescate de Entidades Sistémicas, es, eso, convertirse en una “entidad sistémica”; pues nada, se coge “lo mejorcito de cada Caja” y se le pone en un “Rato” la guinda al pastel, para que esté bien adornado.
Total, la “guinda” se la traga luego Telefónica que tiene estómago para todo, porque se alimenta de la sangre de los ciudadanos y, eso, da mucha fuerza. Además de producir algún efecto imán, porque se ha permitido atraer a sus voluptuosos senos a los chupópteros más sinvergüenzas que se recuerdan por estos y otros lares, todos ellos sin oficio, pero con un gran beneficio.
Esto, señores, es la perversión del tamaño en plena acción. En estos últimos años, en los que desde todos sitios braman voces para proteger a las Pymes, hay que escucharlas y analizarlas con atención porque son voces cómplices de un sistema caduco, de mentirosos y traidores, que se resisten a tirar el tétrico envoltorio que los han mantenido ocultos durante tanto tiempo, voces que nunca han perseguido más que su propio beneficio, ya sea político, económico o especulativo; son voces que abogan por un cambio de modelo que nunca van a iniciar.
Ese cambio comienza porque ellos mismos se marchen a sus casas y dejen actuar a nuevas generaciones de personas implicadas que rechazan de plano el favoritismo, el servilismo y el adoctrinamiento que ha caracterizado a nuestra sociedad y, por supuesto, a nuestras instituciones.
En los últimos años, las mismas voces que ahora abogan por la unidad, que confunden con su servilismo a las instituciones y que han conseguido atraer, con la excusa de la necesidad y la eficacia, a personas indecisas no recuerdan que hubo que crear instituciones como Cepyme para que –específicamente- se defendiera a las Pymes.
Las macro estructuras, gobernadas sin rubor por la AEB (Asociación Española de Banca), pretenden hacernos creer que se puede representar a las petroleras y a los “gasolineros”, a los franquiciados y a los franquiciadores, a los mercados y a los hipermercados, a la todopoderosa banca y a sus víctimas, las PYMES. Perdonen, señores, que me ría de mi propia ironía.
¿Cómo podemos poner a la zorra a cuidar de las gallinas? (Esto ya lo sabía hasta mi santa abuela). Por eso, ahora, cuando oigo de la necesidad de fusionar instituciones, me viene inmediatamente a la cabeza el modelo “entidades sistémicas” ¿que pretendemos, que nos rescate alguien?
No señores, no hay ni habrá rescate para las PYMES, porque si perdemos nuestra identidad, nuestra voz y nuestra fuerza, lo habremos perdido todo. Si al amparo de falsas justificaciones, de falsas necesidades, que únicamente tienen los que las invocan, permitimos que se nos arrincone, que se nos fusione, que –en definitiva- se nos anule, habrán conseguido lo que políticos y vasallos de todos los colores persiguen: que las PYMES queden completamente indefensas.
¿Por qué nadie plantea fusionar los pequeños partidos que van creciendo? Pues, está muy claro, porque los grandes partidos “sistémicos” hace tiempo que no representan a nadie más que a ellos mismos. Por eso, los chupópteros del sistema, involucionistas sin futuro, tienen muy claro que el “modelo sistémico” es el único que les protege, al menos de momento, y digo al menos porque quizá la actual sociedad todavía está poco preparada para ejecutar los cambios que necesita pero que forzosamente llegarán.
Lo que debemos esperar es que lleguen de la mano pacífica de las voces que realmente queremos cambiar las cosas desde dentro y que, aunque nerviosos, no somos violentos, porque si no lo hacemos, en el siguiente turno, aparecerán hordas encendidas que se comunicarán con una tranca y que no reflexionarán sobre la inocencia o culpabilidad de quien tengan delante, pues el hambre, el odio y la ventura a la que se les condena les habrá convertido en auténticas e irracionales fieras.
Igual ha llegado el momento de invertir el título de la famosa fábula de Félix Maria de Samaniego y, entonces, serán las gallinas las que se comerán a la zorra.
Cristóbal Navarro, presidente del Cepyme Alicante
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Orientación clave para mujeres de negocios
Las mujeres se han integrado con éxito a universidades, empresas y gobiernos, para liderar todo tipo de organizaciones en el siglo 21.
No obstante, tres de las claves que las emprendedoras deben tener en cuenta incluyen las siguientes:
Tener la mente clara
Tener un objetivo económico e invertir tiempo en desarrollar un plan de negocio para conseguirlo es lo primero que una mujer debe tener en cuenta antes de emprender. Las escuelas de negocios, empresas de consultoría y programas públicos y privados de capacitación son algunas de las puertas que las emprendedoras deben tocar para adquirir la capacitación adecuada.
Encontrar un nicho de mercado, determinar qué necesidad se pretende cubrir con un producto o servicio, crear una red de clientes y proveedores o calcular la inversión que se requiere y los beneficios que se pretenden obtener son puntos clave del plan de negocios.
Los profesionales de coaching centran su actividad en asesorar a los emprendedores para crear nuevos negocios, impulsar sus empresas, motivarlos y ayudarlos a conseguir sus objetivos. Existen varios recursos en línea dirigidos especialmente a la capacitación de mujeres emprendedoras.
Conocer los riesgos
Contar con el apoyo de la pareja y los hijos, en el caso de las madres y las mujeres casadas, será fundamental para poder dedicar el tiempo necesario a la creación de un negocio. La conciliación entre la vida laboral y la familiar es uno de los principales retos para las emprendedoras.
Crear un negocio toma tiempo y, para consolidarlo, es necesario tener paciencia y sacrificar otras actividades. Además, los errores y las equivocaciones son obstáculos a los que se enfrentan todos los emprendedores en su vida cotidiana y aprender de ellos es imprescindible para no fracasar.
Iniciativas para mujeres de negocios
Las empresas privadas confían en que las mujeres emprendedoras son un pilar fundamental del desarrollo económico moderno. Juan Cento, presidente de FedEx asegura que “las mujeres ejercen una influencia enorme en el bienestar económico de sus comunidades” y explica que en países en vías de desarrollo este aspecto cobra relevancia, porque “muchas familias en situación de pobreza dependen de los ingresos de la madre de familia”.
Empresas, como ING, han lanzado la iniciativa “Women in Business”, una competencia que premia los planes de negocio de mujeres emprendedoras alrededor del mundo. En su cuarta edición, la competencia cuenta con asesoría en línea para diseñar un plan de negocio y la fecha límite para enviarlo es el 13 de abril de 2013.
Cabe destacar que según el informe de Goldman Sachs ‘Global Economics Paper No. 164’ la igualdad de género contribuye a reducir la pobreza, sobre todo en países con poblaciones jóvenes y en países en vías de desarrollo.
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martes, 15 de enero de 2013
La hostelería tira a la basura hasta un 10% de los alimentos adquiridos
l sector de la hostelería, la restauración y el cátering tira a la basura entre un 4% y un 10% de los alimentos adquiridos, de forma que un restaurante que malgaste o no utilice eficazmente la compra pierde unos 9,3 euros por kilo de comida, según una guía elaborada por la UAB y la Fundación Alicia.
"Aprovechemos la comida. Una guía para la reducción del desaprovechamiento alimentario en el sector de la hostelería, la restauración y el catéring" es el título de la guía, que alerta del coste extra que supone este concepto para los restauradores.
Una empresa de restauración viable tiene una cuenta de resultados positivos y su rentabilidad depende de los ingresos y los gastos, se indica en la guía, que añade que, actualmente, aumentar los ingresos se hace difícil, por lo que la reducción de los gastos es la única estrategia para hacer rentable un negocio en el sector. Ver también El negocio de la restauración en España cae un 7,5% en 2012.
En Cataluña, según un estudio encargado por la Agencia de Residuos de Cataluña, se despilfarra un 7% de los alimentos adquiridos.
Teniendo en cuenta ese dato y trasladándolo a un establecimiento de restauración que sirva raciones de 800 gramos, este necesita adquirir, por cada ración, un 1,2 kilos de comida, de los que se desaprovechan unos 84 gramos.
Por tanto, en la guía se estima que un restaurante que sirva unas 120 comidas diarias, tira unos 10 kilos o 31 euros diarios, lo que supone unos 3.000 kilos o unos 9.200 euros al año.
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3 conceptos innovadores
3 conceptos innovadores
Alguna vez te has preguntado: ¿cómo le hacen las grandes compañías que se han
labrado un nombre para permanecer en la cima? Una respuesta es la
innovación. Además de adquirir empresas más pequeñas e
innovadoras, la mayoría de las principales marcas también invierte una buena
cantidad de energía en investigación y desarrollo. De esta manera,
constantemente están probando nuevas ideas en cada área de su organización,
desde estrategias de mercadotecnia hasta lanzamiento de productos.
A continuación te presentamos tres de las ideas más innovadoras en materia de negocios, cortesía de Starbucks, Amazon y USPS (el Servicio Postal de EE.UU.):
Hace poco, en el área de Seattle, Starbucks abrió una tienda portátil que está hecha con cuatro contenedores de embarque apilables. La sucursal tiene varias ventajas: es móvil, como un camioncito de comida, pero también ofrece un aspecto y una sensación diferentes. Quizá podrían llevarla a diversas ciudades o usarla como unidad de prueba en nuevos mercados potenciales. Así, si los clientes no llegan, la tienda se puede mover hacia ellos (sin problemas).
Al mismo tiempo, este concepto es una declaración del compromiso de Starbucks con el ambiente. Básicamente se trata de una tienda reciclada. En el exterior se lee el lema de la compañía: “regenera, reusa, recicla, renueva, recupera”.
Por su parte, Amazon está probando un método nuevo para entregar sus miles de paquetes con base en un sistema de Números de Identificación Personales (NIP) y lockers de autoservicio que se colocan en algún 7-Eleven u otras tiendas de conveniencia abiertas las 24 horas. De este modo, si no pasas mucho tiempo en casa, puedes dirigirte a tu locker cuando te resulte conveniente, mientras tus paquetes permanecen seguros. Esta solución ya se está implementando en Seattle, Nueva York y Londres.
Siguiendo esta idea, el Servicio Postal de EE.UU. está probando el concepto llamado “gopost” en el norte de Virginia. Y consiste en un sistema de paquetería mediante lockers que se colocan afuera de sus oficinas. Esto permite a los consumidores recibir artículos de gran valor, como teléfonos inteligentes (smartphones), de forma segura, así como la posibilidad de recogerlos en cualquier momento.
A continuación te presentamos tres de las ideas más innovadoras en materia de negocios, cortesía de Starbucks, Amazon y USPS (el Servicio Postal de EE.UU.):
Hace poco, en el área de Seattle, Starbucks abrió una tienda portátil que está hecha con cuatro contenedores de embarque apilables. La sucursal tiene varias ventajas: es móvil, como un camioncito de comida, pero también ofrece un aspecto y una sensación diferentes. Quizá podrían llevarla a diversas ciudades o usarla como unidad de prueba en nuevos mercados potenciales. Así, si los clientes no llegan, la tienda se puede mover hacia ellos (sin problemas).
Al mismo tiempo, este concepto es una declaración del compromiso de Starbucks con el ambiente. Básicamente se trata de una tienda reciclada. En el exterior se lee el lema de la compañía: “regenera, reusa, recicla, renueva, recupera”.
Por su parte, Amazon está probando un método nuevo para entregar sus miles de paquetes con base en un sistema de Números de Identificación Personales (NIP) y lockers de autoservicio que se colocan en algún 7-Eleven u otras tiendas de conveniencia abiertas las 24 horas. De este modo, si no pasas mucho tiempo en casa, puedes dirigirte a tu locker cuando te resulte conveniente, mientras tus paquetes permanecen seguros. Esta solución ya se está implementando en Seattle, Nueva York y Londres.
Siguiendo esta idea, el Servicio Postal de EE.UU. está probando el concepto llamado “gopost” en el norte de Virginia. Y consiste en un sistema de paquetería mediante lockers que se colocan afuera de sus oficinas. Esto permite a los consumidores recibir artículos de gran valor, como teléfonos inteligentes (smartphones), de forma segura, así como la posibilidad de recogerlos en cualquier momento.
lunes, 14 de enero de 2013
Desconocimiento de empresas y personas en el poligono
Mientras se estan perdiendo muchas oportunidades de conocerse las personas, empresas, proyectos, que de materializarse este conocimiento se ahorraria muchos costes al coincidir servicios interempresas aprovechables a modo de proveedores de servicios entre las empresas.
Hoy, en los poligonos hay todo tipo de servicios, fabricas calzado, marroquineria, materias primas, talleres de chapa, cristalerias, serigrafias, comidas precocinadas y una escuela de alta cualificación que pronto se va a poner en marcha.
Se ha propuesto a los propietarios del Restaurante del Poligono que organize encuentros para provocar el conocimiento de personas y productos, amparandonos en las nuevas tecnologias de este blog y otros que vayan surgiendo para que sea medio de comunicación entre nosotros.
Es fundamental para el futuro a ver si somos capaces
España se sitúa entre los países que menos innovación aplican a sus empresas
Según un informe publicado por la agencia de Estadística de la Comisión Europea, Eurostat, confirma que las empresas españolas ocupan un puesto más que discreto en cuanto a innovación, concretamente se sitúan en la posición 23 de un ranking formado por 32 Estados, sólo el 41,5% de las empresas españolas realizaron actividades de innovación.
Los países que ocupan las primeras posiciones son Alemania, Luxemburgo, Bélgica, Portugal, Suecia e Irlanda. En todos estos Estados más del 60% de su tejido empresarial realizaron actividades relacionadas con la innovación. En Alemania, líder en este apartado, el 79% de las empresas declararon haber realizado actividades relacionadas con la innovación.
España se encuentra por detrás de países como Serbia, Turquía o Croacia. Los Estados que ocupan las posiciones más bajas dentro de esta clasificación son Bulgaria, Polonia, Rumania, Letonia y Hungría, todos ellos países del este de Europa, que se han incorporado recientemente a la Unión Europea y tienen un largo camino por delante.
Este estudio realizado por Eurostat abarca estadísticas recogidas entre 2008 y 2010. Es un amplio trabajo que contiene un gran conjunto de indicadores sobre las actividades de innovación de las empresas y que pro primera vez informa sobre la creatividad empresarial.
3 claves para ganar más y gastar menos La cadena de suministro es una palanca para ahorrar e incrementar beneficios. ¿Sabes cómo optimizarla?
Capturar, transportar por empresas del poligono y entregar pedidos sin cometer errores
y con mayor velocidad no sólo es una cualidad de buen servicio, sino una ventaja competitiva capaz de generar
hasta el doble de beneficios, según
un estudio elaborado por la consultora internacional Pricewaterhouse Coopers (PwC) entre más de 500 expertos alrededor
del mundo.
No obstante, sólo el 45% de las empresas considera a su cadena de suministro como un activo estratégico y apenas el 9% la identifica como una herramienta para detonar ventajas competitivas. Reducir costos, ser flexibles e innovar, son las tres claves que diferencian a las compañías líderes de las demás.
¿Qué cambios prevé o podría implementar tu empresa para tener una cadena de suministro más eficiente?
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No obstante, sólo el 45% de las empresas considera a su cadena de suministro como un activo estratégico y apenas el 9% la identifica como una herramienta para detonar ventajas competitivas. Reducir costos, ser flexibles e innovar, son las tres claves que diferencian a las compañías líderes de las demás.
Reducir costos, primero lo simple
Tener un sistema simple de captura de pedidos, una base de clientes computarizada y un calendario son tres elementos básicos, económicos y fáciles de implementar que pueden hacer la diferencia entre ofrecer un mal servicio o uno excelente¿Qué cambios prevé o podría implementar tu empresa para tener una cadena de suministro más eficiente?
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