Hola
emprendedores, he visto con demasiada frecuencia, que las pequeñas
empresas no tienen en cuenta la importancia de tener un plan o un
procesos para poner en marcha el lanzamiento de un negocio o de un nuevo
producto o servicio. Una parte fundamental del éxito de un proyecto de
negocio es la gestión de proyectos.
Tal vez te parezca raro o distante esta
materia, pero piensa en la gestión de proyectos como otra función
estratégica dentro de tu proyecto de negocio, al igual que los recursos
humanos, tecnología de la información y las finanzas.
Una pregunta básica que he escuchado
frecuentemente de muchos emprendedores es ¿No es lo mismo que el Plan de
negocios? ¿Y para que necesito yo gestionar mi proyecto de negocio?
Bien lo primero es fundamental (en mi opinión) crear el Plan de Negocio
y en segundo lugar, es vital aprender a gestionar ese proyecto de
negocio.
La utilización de los procesos de gestión de proyectos te permite:
- Acortar el tiempo de lanzamiento al mercado
- Satisfacer mejor las necesidades de los clientes
- Involucrar a los empleados
- Reducir los costos
En general, este le permite hacer más
con menos – menos recursos, menos tiempo y menos dinero – algo que todos
los propietarios de pequeñas empresas tiene en mente y se esfuerzan por
hacer.
Ahora supongamos que eres el propietario de la pequeña empresa o una StartUp, tienes dos opciones para este tema o tomas una formación en Gestión de Proyectos de negocio o buscas una persona experta para gestionar tu negocio o lanzamiento de producto.
Si ya se, me vas a decir ¿y cuánto
dinero me saldrá eso? Mi respuesta es: deberás incluirlo en tu costo
financiero de inversión del proyecto y que te hará tener éxito. Ahora
piensa ¿cuánto te costará no saber gestionar tu proyecto si no tienes
éxito?
La gestión del proyecto no tiene por qué
ser un aspecto complejo o demasiado técnico – es simplemente una manera
de utilizar las mejores prácticas para gestionar el trabajo de tu
empresa.
Las mejores prácticas son simplemente
normas, procedimientos y procesos diseñados para ayudarle a hacer las
cosas. No hay una “mejor” práctica que es la mejor para todos los
negocios y tampoco es una buena práctica para siempre. Todo cambia, las
personas cambian, los negocios cambian y lo mejor que puede hacer un
emprendedor es cambiar lo más rápido posible también.
.png "English"){kind=small}
