sábado, 8 de febrero de 2014

Acoso a la brillantez


Es curioso y a la misma vez incoherente, cuando trabajas con un partner en el lanzamiento de una start-up o cuando estás integrando una estrategia de transformación digital en una empresa o cuando trabajas en un equipo por objetivos en lugar de por horas o salarios. Las mayores barreras que vas a encontrar, no serán la competencia, precio, producto, cultura empresarial u objetivos, sino la falta de confianza, seguridad y transparencia por la parte de ese grupo de directivos, management o colegas. Personas cuyo trabajo es precisamente potenciar tu trabajo, levantar barreras y crear conexiones que faciliten tus objetivos. Entonces te das cuenta de que lo que ocurre es todo lo contrario. Bienvenido a la perplejidad.
Alternativa
El mejor trabajo y resultados siempre guardan una estrecha relación con la libertad y la ilusión. La dependencia lleva a más dependencia, al contrario aplica exactamente. Por tanto, no deberías de depender de nadie para hacer el trabajo que te importa, apoyarte sí, pero no depender o confiar tu resultado, fundamentalmente sin no son personas por las que darías tu voto de confianza, sino esto se va a complicar bastante. Ejemplo, quizás dedicas un tiempo al día a interactuar con un intermediario de empresas con quien intercambias información y propuestas. Sin embargo, esa figura no está ahí siempre que lo necesites, hay otro mundo donde quien nos tiene que facilitar esta información no está disponible o no alcanza. Ya hemos perdido tiempo y hora de trabajo. Otro ejemplo: en el proceso de pedir esta información se emplea un tiempo que no se había estimado y que en la mayoría de los casos hacen tu trabajo improductivo. Otro ejemplo: sabes que cuando intercambias tantos emails, se pierde mucha comunicación y se puede perder mucha perspicacia, no hay tanta conexión. Cosas se quedan en el aire y a veces eso es justamente lo que puede marcar la diferencia.
 A la cama
Si trabajamos juntos y se pretende encontrar el trabajo brillante, conseguir resultados y establecer una relación larga, sostenible y fructífera debe haber total confianza y transparencia por las dos partes. Deja claro que vas en serio con esto, vas a dar lo mejor de ti mismo, vas a dedicar más tiempo si es necesario y vas a esforzarte mucho más. Si cuando haces todo esto, lo que encuentras son dificultades en lugar de facilidades, el trabajo brillante es tan sólo un espejismo, puedes volver a la cama. Isra Garcia
 

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