Es reconocido el legado de Jobs a la tecnología, ¿pero qué valores fueron los que permitieron a Apple convertirse en una de las mejores empresas del mundo?
El genio se encargó no sólo de desarrollar estrategias en tecnología, quería que su empresa tuviera los mismos estándares.
Seguramente habrá pocos quienes no conozcan al "hombre de la manzana", Steve Jobs; sin embargo, cuando escuchamos su nombre enseguida se viene a nuestra mente las computadoras Air, el imponente iPhone o la práctica iPad, pero pocos saben quién fue el hombre detrás de la compañía y qué es lo que hizo para que se convirtiera en una de las firmas más grandes del mundo.
Jay Elliot, ex vicepresidente ejecutivo de Apple y colega de Jobs, nos muestra la cara del genio que pocos conocemos en su libro Steve Jobs, El líder de Apple. Un Steve Jobs que innovaba cuando hablaba de su gente, que creaba nuevas formas de interactuar con sus colaboradores, que se debía a su gente y a su empresa.
“Este no es un espectáculo de un solo hombre. Dos cosas fortalecen a esta empresa: una consiste en que hay muchas personas verdaderamente talentosas aquí, personas que escucharon cómo el mundo los llamó perdedores un par de años. Algunos de ellos estuvieron a punto de creer esta versión de sí mismos. Pero no son perdedores. Les faltaba un buen grupo de guías y un buen plan. Ahora tienen ambas cosas”, comentó Jobs después de su regreso a Apple.
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La filosofía del líder, la directriz de Apple
Jay Elliot fue el responsable de todas las operaciones corporativas de Apple, Recursos Humanos, instalaciones, bienes raíces, IT, educación y planeación estratégica fueron algunas de las tareas que tenía asignadas y de las cuales reportaba directamente a Jobs. En este libro, Elliot muestra las estrategias y visiones que este genio dejó como legado para construir una mejor empresa con mejores personas.“No me interesa ser el hombre más rico del cementerio. Lo que me importa es irme a la cama por las noches, sabiendo que hemos hecho algo hermoso”. – Steve Jobs.
Jobs tenía el ideal de que la empresa tenía que guiarse a través de valores impulsados por la creatividad y la innovación, así como el espíritu emprendedor y los productos que en verdad satisfacen al cliente.Quería que la empresa fuera innovadora, además de ser la principal fabricante de computadores personales. "El objetivo es lograr las metas, pero también es importante la forma en que llegábamos a ellas", indica el autor.
Y ahora te compartimos los nueve valores, que destaca Elliot en su libro, que ayudaron a Apple a ser el gigante que hoy pocos pueden enfrentar:
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